2018年5月3日，小米向港交所提交上市申請時，雷軍發佈了《小米是誰，小米為什麼而奮鬥》的公開信。這封公開信內容在各行各業引起了廣泛關注。《人民日報》也注意到了雷軍之問在企業家中引發的共鳴，刊出了評論文章“讓奮鬥成為企業家的底色”。基於此，小米的企業精神可以成為各大企業借鑑的榜樣。
一家企業的成長最終是依靠產品和服務的特點來實現客戶價值，從而創造收入和增長的。小米手機專門為快節奏的人們和對硬件、軟件熱愛的發燒友定製此係列手機，而且小米手機自帶系統為制定的MIUI系統，在此方面遙遙領先於其他國產機。
在當今的手機市場上，多數智能手機廠商採用高價格策略獲得利潤。而小米手機成本低，性能強，性價比非常高，特別是近來剛推出來的紅米手機，在各個方面都高於其他國產機。
去年，雷軍榮獲2017“質量之光”年度質量人物獎。據小米官方消息，2017年年初小米便提出了三大核心要務：創新、質量和交付，為此小米成立了質量管理委員會，由雷軍親自擔任該會主席，每週定期召開質量會議，努力加強產品質量。
小米雖然在2011-2012年才推出前兩款手機小米1和小米2，但卻能憑藉良好的“性價比”快速獲得上千萬臺的銷售，2014年就衝進中國智能手機市場佔有率第二位。
時至今日，手機產品依然貢獻小米集團70%的銷售收入，幫助公司實現了700億人民幣以上的回款。收入從零到700億，小米只用七年時間就完成了手機產品的逆襲。
小米的核心資產是什麼？炫酷的產品、創新的模式，還是各地的小米門店？都不是，這家公司的核心資產是“米粉”！是小米長期經營的1.9億活躍用戶。“和用戶交朋友，做用戶心中最酷的公司”充分說明小米從產品設計、技術開發到產品進入市場，全生命週期都在用戶的參與基礎上。
以上，是對於小米集團的精神給中國企業成長帶來的啟示。在新的時代裡，社會消費環境變了、產業模式變了、客戶習慣變了，中國企業要繼續成長，更需要從小米集團的發展經驗中找到屬於自己的啟示。
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