海南省省長沈曉明11日在海南省七屆政府第二次全體（擴大）會議上坦承，海南各級政府執行力近年明顯增強，但還有很大提升空間，與建設自由貿易試驗區（港）的要求有較大差距。
沈曉明指出海南政府執行力不強有十個主要表現：
一是走馬觀花、蜻蜓點水：一般性調研多，有針對性調研少；“開卷考試”多，“閉卷考試”少；總結經驗多，直面問題少；聽取彙報時間多，聽取群眾意見少。
二是文山會海、不求實效：貫徹上級部署要求照搬照抄，不結合實際，不研究具體落實落實，發文數量偏多但質量不高。
三是急功近利、表面文章：工作乍一看不錯，但經不起細看，“面子不錯”，“裡子不行”。
四是有頭無尾、虎頭蛇尾：只管轟轟烈烈“栽樹”，不管仔仔細細“養護”，對一些時間長、跨度大的工作，擺開架勢很大，收到實效不多。
五是推諉扯皮、不敢擔責：以分工職責範圍和歷史原因為藉口扯皮，“新官不理舊賬”。
六是畏首畏尾、不敢碰硬：有些地方一味求穩怕亂，缺乏對較真碰硬勇氣；怕人說三道四，不願幫企業解決問題。
七是消極搪塞、冷漠怠慢：缺乏辦事方法和群眾感情，不利於建設良好營商環境。
八是工作疲沓、效率低下：對待工作要求低、標準低、起點低，缺乏事前謀劃意識，辦事拖拉。
九是有令不行、有禁不止：對部署要求根據部門和個人利益進行取捨剪裁，合意的執行，不合意的就推脫或變通。
十是暗箱操作、吃拿卡要：有些單位和個人沒有嚴格按政策和規矩辦事，而是以單位利益、個人利益為重，存在亂作為和違規落實問題。
“海南30年改革開放成敗得失的實踐說明，什麼時候我們的執行力強，就能抓住機遇，改革開放的成效就好；什麼時候我們的執行力不強，就會貽誤戰機，改革開放就難以取得預期效果。”沈曉明說，海南政府執行力不強主要體現在四方面：一是政治敏感性不強、大局意識不夠。二是制度不夠完善，制定各種規章制度但沒有真正落實在行動上。三是學習提升不夠，習慣用老思維、老套路、老辦法抓工作。四是工作作風不實，缺乏認真嚴謹的工作態度和腳踏實地的精神。
當日，海南省政府通過《提高政府執行力十四條措施》，要求在決策、協調、督查、考核的全過程提升政府系統執行力，完成全面深化改革開放的目標任務。
(經濟日報 記者：何偉 農村金融時報記者：李春玲 責編：胡達聞)
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