城市電商的紅海之外，未成熟的農村市場成了巨頭們的兵家必爭之地。阿里村淘、京東幫、蘇寧零售雲店紛紛瞄準農村市場。
4月17日，阿里巴巴宣佈向五星控股集團旗下匯通達公司投資45億元人民幣，表示雙方在供應鏈、渠道、倉儲和物流、技術系統等維度展開深度合作。
根據3月23日科技部火炬中心公佈的《2017年中國獨角獸企業名單》，農村電商匯通達以16億美元估值入榜。與同行對比，匯通達是一個相對低調的電商獨角獸。
三多年前，阿里巴巴集團推出了一項農村戰略，並將其定位為Ali集團未來20年的三大戰略之一，但鄉村淘選似乎頻繁地在農村市場。它具有第一手的優勢和農村市場的深度耕種。它與Ali在供應鏈、物流終端和支付平臺系統上具有互補優勢。
在復旦大學EMBA學生分享會上，界面記者採訪了匯通DA副總裁孫超。孫超是復旦EMBA 1春季班的一名學生。他介紹了匯通在農村電力市場的戰略發展和"5加能源"的獨特概念：
商品：農村小商店不買低價格，而是喜歡長期穩定的採購渠道，確保供應充足。匯通通過建立自己的供應系統，實現了對商家的穩定供應。+金融：提供小額貸款，解決小店貸款難的問題；
+工具：為小商店建立標準化的店鋪管理系統，包括開張、打印、賬單等一系列過程。
社區：農村的特色是部落購物，熟人之間的推薦是最有效的銷售方式。考慮到這一點，匯通在過去創新了"顧客進入商店"的銷售模式，而不是出售熟人推銷。
活動：幫助零售商定期組織零售活動，創造新的聚集場景，如"418村採購節"帶來商品。
這種模式被稱為"S2B2C"，即幫助商店更好地為消費者服務。值得一提的是，匯通作為一站式服務提供商，不收取商家的銷售佣金。這項業務的吸引力在於資源振興後，銷售量增加仍然屬於商店。
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