十數年來，我們忽略是了女足的發展，更沒有建立成型的女足競賽體系和青訓體系。曾經的鏗鏘玫瑰，帶給我們無數溫婉而又激情的畫面，如今只能靠回憶再現曾經的鏗鏘玫瑰風采。女足這面旗幟不能倒，因此，中國足協前所未有地重視女足的發展和崛起，從2018賽季開始全面打造國際化的女足競賽體系和青訓體系，啟動星火計劃和啄木鳥計劃，讓女足重新迴歸世界一流。
杜兆才：讓有影響力的鏗鏘玫瑰符號再現
國家體育總局局長助理、中國足協黨委書記杜兆才3月16日表示，女足曾經有過輝煌的戰績，像女排一樣有著優良的精神和傳統，當年的鏗鏘玫瑰是非常有影響力的符號，讓我們感到驕傲和自豪。杜兆才說：“女足在發展的進程中滯後了，無論是從理念還是精神層面都有較大的差距，我們逐漸離開了強隊之路。從現在開始，我們確定女足正確的發展路線，打造國際化的女足青訓體系，通過紮實的工作，讓鏗鏘玫瑰再現。”
按照中國足協確定的路向，女足的發展分為三個時期：短期、中長期和長期。2018年至2020年為基礎打造期，這個時期的重點是教練員和球員的發現與培養；2021年至2025年為發展期，這個時期要輸送德智體全面發展的精英人才；2026年至2050年為目標實現期，這個時期要持續輸送與世界一流強隊相匹配的高水平人才。
要想實現上述三個階段的目標，就必須打造出符合中國女足發展的競賽體系和青訓體系，解決好目前制約女足發展的三大問題。中國新設計的女足競賽體系為：成年階段分為女超、女甲和女乙，女超和女甲需要完善，女乙將以大學球隊為主（中國足協與10所大學合作）；青少年階段要設置單年齡段聯賽，分為U18、U17、U16、U15；U14、U13、U12則建立訓練營制度；其他更小年齡段的孩子要在地區青訓中心完成相應階段的發展與訓練。
在青訓體系方面，青訓中心的建設非常重要，每個青訓中心都要按照球探體系、競賽體系、球員培養體系、保障體系、與U系列國字號隊伍共建、教練員培養體系的模式去進行建設。最終，形成一套成熟的女足競賽和青訓模式，為女足各級聯賽以及女足各級國家隊源源不斷地輸送人才。
足協確定並啟動星火計劃和啄木鳥計劃
孫雯及其團隊在設計女足青訓體系和發展計劃的時候，非常注重對女足教練員的培養，對於教練員的重要性，孫雯用下面一句話來描述：你可以擁有一個很好的設計和體系，但是訓練和比賽提高的關鍵依然是教練員。
意識到女足青訓的關鍵在於教練員，是一種巨大的進步。目前，無路男足還是女足，最大的問題是青訓的實戰性和實戰手段太差，青訓的理念落後，不懂得在青少年時代進行必需的各種專項訓練，所以成年之後，從基本功到閱讀比賽的能力、對技戰術打法的理解、場上的預判以及無球跑動等等，都存在諸多硬傷。如果能夠有一大批高水平的青訓教練員，則上述問題就會得到改觀，就能培養出更多高質量的女足人才。
為了讓女足擁有更多高水平的教練員，足協首先制定並啟動了“星火計劃。：目的：發現和培養有潛力的前國家隊，或俱樂部球員成為未來教練。對象：前國家隊或俱樂部球員（B級以上證書，年齡28-38歲）或參加10場以上奧運會世界盃國字號球員。人數：20人以下。
該計劃的任務是：1、線上線下（比賽實戰分析、教學培訓、提供訓練營和各類精英集訓實戰機會）。2、綜合考核優秀者，赴海外參與世界盃調研和培訓。3、未來U系列紅隊精英教練儲備。
同時，足協還制定了“啄木鳥計劃”。目的：發揮退役頂級球員的特長，利用她們的經驗，為女足青訓發展提供技術支持。對象：曾經參加過奧運會、世界盃的高水平球員。人數：3-5人。
該項計劃的任務是：1、 發現問題--視頻圖片剪輯（中國隊比賽、青訓比賽）。2、提供內容：視頻、圖片剪輯（男女世界頂級賽事）。3、競訓顧問（監督）。
圍繞人才培養，推出全新的選材計劃和競賽計劃。選材計劃的目的是:目的：在各個年齡段，各個地區，發
現並追蹤有天賦球員。對象：有經驗的國字號、俱樂部老教練，前國腳，和青訓中心青訓總監。人數：15人。
選材計劃的任務是：1、 女足國字號精英青少年隊伍選拔球員。2、訓練營，各類比賽觀摩，選拔球員。
3、校園足球優秀選手的跟蹤和觀察。4、立檔，數據庫。
在上述基礎上完善青訓的競賽計劃。該項計劃的目的是：拾遺補缺，完善女足青訓中心各級別競賽體系。為青訓賽事出謀劃策。為會員協會賽事決策者提供技術支持和服務。對象：裁判員、組織管理者。人數：3-5人。
上述計劃的任務是：1、 除現有中國足協常規賽程外的賽事設計。2、各年齡段青訓中心賽事組織設計
（U8-U16)-U12以下各年齡段賽事設計（不出省）；地區、大區青訓中心聯賽和杯賽設計等。
在中國足協的統一協調下，最終形成全國一盤棋的國際化高質量青訓體系下，為女足培養出更多高水平的人才。
女足社會化和市場化難，需要八方支援
20多年來，中國足協嘗試了很多發展女足的辦法，無奈女足的社會化和市場化太難，只有依靠八方的支援，得到更多社會力量的支持，才能更好地推動女足的發展。比如，投資男足的職業俱樂部都組建女足隊伍參加職業聯賽或者青少年聯賽，至於具體的參賽組別，經過調研之後確定；比如，充分利用大學的資源，組建以大學女足隊伍為主的聯賽（女乙），吸引並培養人才，等等。
女足的發展同男足一樣，也有三大主線：職業聯賽，全運會、城運會，體教結合。正是因為社會化和市場化程度的限制，女足的職業聯賽走得比較艱難。如果能夠依靠男足職業俱樂部的力量，則女足的職業聯賽和青少年聯賽等，將容易搞活，也能吸引到更多女孩子加入踢球的大軍。
此前，在武漢會議上，中國足協曾經提出鼓勵男足職業俱樂部幫助女足發展的問題，今後，中國足協會在這方面有具體的規劃，讓男足職業俱樂部幫助女足共同進步。
改變女足人口荒漠化現狀，要解決好三大問題
目前，女足U14到U18年齡段的註冊球員共有1557人，沙漠化比較嚴重。造成這種現狀的因素包括三方面：避免競賽槓桿帶來的年齡失衡，比如現在是雙年齡段組隊，影響了單年齡段球員的發展；高水平的中東部足球如何帶動落後的西部地區，這個現在做起來還很困難；如何更好地提升競賽水平，同時避免運動員過早退役。
在上述三大因素中，很多女足運動員在二十四五歲的是退役是常事。包括一些國家隊的球員，寧願去開個小門市甚至是擺地攤，都不願意繼續踢球。原因如下：一是踢球的收入太低，不足以有任何體面的生活，也沒有尊嚴；二是一些女足球員結婚之後面臨生育等壓力，對職業前途沒有信心；三是傷病困擾多，無法繼續踢下去；四是不能踢球之後，無法找到好的歸宿。
在中國的社會中，家庭的因素非常重要，當家長們看到女孩子踢球也能很好地養活自己和家庭之後，肯定願意自己的孩子去踢球，否則，就不會同意。女孩結婚之後，如何在安排好他們的婚育期，決定著她們是否早退役。如果能夠幫助女足退役球員解決好工作問題，她們就不會擔心未來。有了傷病之後，如果大家都能像國家隊球員那樣由最好的醫療條件，則退役現象就會減少。
多年來，中國足協疏於女足領域的建設，欠賬太多。不過，從現在開始，按照既定的方案踏踏實實落實下去，相信女足的發展會加快，鏗鏘玫瑰再現不是夢。
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