四年一度的世界已經拉開帷幕，作為全球最大的體育盛事，世界盃還是一場商業盛宴，其背後的經濟價值不容小覷。據紐約時報預計，不包括期間帶來的消費拉動，僅國際足聯（FIFA）就將從俄羅斯世界盃中獲益62億美元，收入創下新高。
根據國際足聯的報告顯示，上屆的巴西世界盃，中國地區的觀看人數達到了2.52億，由於中巴之間的時差原因，觀賽人數相比南非世界盃有所下降。而本次俄羅斯世界盃比賽時間大多在中國的黃金觀賽時間段，預計世界盃觀賽人數將大幅提高。
如同白巖松的調侃所言，本屆開在“家門口”的世界盃，中國除了足球隊沒去，其他基本上都到齊了。目前，中國已有7家企業作為世界盃贊助商現身國際舞臺，萬達、蒙牛、海信、vivo、雅迪、帝牌、指點藝境，據外界估計，總贊助金額或超過3億美元。
根據尼爾森的研究報告顯示，體育營銷已經成為了一種既受到受眾、體育和品牌三方都贊同的買賣。調查顯示超過70%的消費者是對贊助品牌有親切感的，體育營銷在消費者中獲得很好的接受程度，體育營銷可以為品牌帶來的是銷售轉化和品牌建設雙重價值。
首先，世界盃的消費性質，讓自帶電商屬性的阿里巴巴擁有天然優勢。
阿里巴巴文化娛樂集團輪值總裁兼大優酷事業群總裁楊偉東對外表示，“我們做世界盃絕不僅僅是為了獲取一個頭部IP，而是基於體育內容作長遠規劃。圍繞阿里生態，優酷將從解說陣容、周邊節目處出發，聯合淘寶、天貓、支付寶、口碑、餓了麼、盒馬、飛豬等30個BU，打造包含衣食住行玩樂的一站體驗，目標覆蓋用戶的世界盃24小時。”
阿里數據顯示，天貓已經備貨10萬噸啤酒與各國隊服；餓了麼準時達服務將覆蓋24小時；盒馬小龍蝦增加夜宵時段的配送；銀泰百貨也推出世界盃主題商品，並延遲打烊；口碑App上線世界盃競猜活動贏紅包；俄羅斯在地鐵、百貨超市、機場等4千多個生活場景都可以支持支付寶消費……
從內容到電商、從線上到線下，阿里生態為世界盃場景提供了產品的落地可能，並擁有更多的變現優勢。
而在爭取直播權和轉播權上失利的騰訊並沒有放棄，而是選擇求在賽事視頻直播之外，積極探索新的玩法，挖掘出更大價值。
一向“財大氣粗”的騰訊，攜手梅西、蘇亞雷斯、德布勞內、阿扎爾等11位球星組成“企鵝戰隊”，球員總身價超過10億歐元，在世界盃期間以獨特的巨星身份和視角，打造《與球星同行》、《巨星駕到》等多檔節目。同時設立俄羅斯前方演播室；王者榮耀遊戲球星正版皮膚亮相；上線《FIFA Online 4》和《FIFA足球世界》遊戲，開展電競世界盃；開啟超級企鵝足球名人賽，打通線下場景等等……
網易則打出了“各憑實力，一戰到底”的世界盃主題，投入近億元進行世界盃報道。網易還將人工智能創新應用於世界盃報道，引入“網易小冰”這一助手，為用戶提供智能推薦、開球提醒、實時資訊、聊球等在內的一系列服務。球星卡互動活動，也將再次歸來，用戶除了可以花式集卡，還能憑藉卡片組建球隊與他人PK，獲得獎勵。此外，知識競猜直播節目《網易大贏家》將持續推出系列專場，讓用戶體驗體育知識“變現”的樂趣。
作為國內互聯網體育巨頭PP體育對這次世界盃重視程度自然不亞於其他平臺，其憑藉蘇寧集團的支持，簽約20大國際球星，其中包括C羅、梅西、內馬爾等多位球星。PP體育與體壇傳媒將在莫斯科設立聯合演播室，製作球星訪談互動節目讓球星與中國球迷零距離;推出五檔自制節目，黃健翔攜《健翔觀瞻》陪球迷一起賽前聊球;依託歐洲五大聯賽版權優勢，PP體育將製作10000+的各類球星短視頻，把世界盃736將全部網羅其中;體壇傳媒超過50+的資深足球專家將入駐PP體育，在PP體育開設專欄。
隨著媒體生態的變革以及技術的進步，互聯網媒體在世界盃佈局上，也一直在“與時俱進”。世界盃不僅是一場足球盛宴，更是各大互聯網巨頭的一場饕鬄盛宴。
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