近日，國產手機廠商一加宣佈：旗下最新款智能手機一加6全球銷量過百萬！而據此前一加CEO劉作虎在公開演講中透露的，一加在2017年全年的營收有7成左右是來自海外。目前正值世界盃，在32個強隊中，一加已經挺進了9支強隊所在國家的手機市場。
圖：2018年俄羅斯世界盃賽程
在本次世界盃中的B組葡萄牙、西班牙，C組法國、澳大利亞、丹麥，D組克羅地亞，F組德國、瑞典、G組比利時共9國，均有售一加手機。
考慮到一加6的售價高達529美元起，想必海外銷量的絕大多數都來自於歐洲發達國家。事實上也的確如此，一加6發售時，就曾出現歐洲粉絲提前17個小時排隊以搶購一加6的事件。
圖：一加6倫敦發售時排隊現場
為什麼一加在國外能受到如此歡迎呢？或許我們能從一加CEO劉作虎的公開發言中看出端倪。
產品沒有國界，好的產品是世界通行的
在劉作虎的演講中提到：一加曾在全世界各地做了許多調研，本以為中國用戶的使用習慣會與美國用戶完全不同，然而調研結果卻發現，紐約與上海的調研結果完全一致。
圖：蘋果美國頁面，與中國頁面幾乎完全相同
就好像iPhone在全世界都流行一樣，大家對好產品的需求是完全一樣的。因此，如果一個廠商專注於“全球化”，那麼它反而不能達到全球化的目標。
與之相對應的是，一加面向全球推出同樣的產品，海外營收佔比高達70%。同時一加歷代產品屢獲外媒好評，比如全球權威媒體《Forbes》強力推薦道：如果你想在高端手機上獲得最好的體驗，那麼一加6將是你的不二選擇。
圖：專業數碼媒體TheVerge為一加6給出了8分高評價
不做千元機，只專注旗艦
根據劉作虎透露，去年一加在印度的成績非常優秀，於是團隊打算推出一款中端機擴大市場份額，然而立項前還是被一加CEO劉作虎否決了。
圖：市場表現一般的一加X
筆者分析，中端機與旗艦機最大的不同就在於，旗艦機可以不顧成本地用上最好的器件，中端機需要考慮定價，有成本限制。因此，中端機稍有不慎，就會拉低整個品牌的風評。
哪怕強如蘋果，當年想用iPhone5c替代iPhone 5都失敗了。一加要打開全球各地的市場，最好的辦法是用最好的產品，而非中端機。
無負擔設計，清爽體驗
一加只做旗艦的策略，也就意味著有大量的精力去對其做專門優化。一加認為，想要達到一兩個場景快速流暢非常簡單，但在全天的連續使用中保持流暢，這才是最終目的。
圖：清爽的一加氫OS
假設每天你要使用6個小時的手機，那麼中間你會切換上千個畫面、加載幾十個App。一加的系統經過精心調校，可以在幾千次的畫面切換過程中保持流暢。
但是，在用戶的使用過程中，他們無法感知到一加做出的努力。他們唯一的體驗就是：一加手機用起來特別快。當他們用其他手機時，便會被時不時的卡頓所“打擾”。
圖：奠定iPhone“神機”地位的iPhone 4
作為用戶，只需要享受用手機的過程就可以了。這便是一加的“無負擔設計”。就像iPhone 4剛進入中國時，給大家的印象——蘋果手機只管用就好了，不會卡。
憑藉以上三點，一加俘獲了許多“加油（一加粉絲）”。這些加油不斷向外安利，最終構成了一加6的百萬銷量。根據一加官方公佈的圖片顯示，一加每代產品破百萬的速度越來越快，這便是口碑累積的結果。
圖：一加手機的銷量增速非常明顯
所以，世界盃中歐洲9國偏愛一加，完全是必然結果。
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