美的集團拋40億回購方案,我們卻更感興趣董祕的數學是誰教的?

股價創出階段性新低後,美的集團7月4日晚間拋出40億元的回購計劃,但是從回購預案中總感覺怪怪的,總覺得公司董秘數學的邏輯上存在著問題。

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公司擬回購金額不超過40億元,回購價格不超過50元/股,公司表示,在回購股份價格不超過50元/股的條件下,按照回購金額上限測算,預計回購股份數量上限為8000萬股,約佔公司總股本的1.2%。

正確的邏輯應該是,按照最高價格回購,可以回購8000萬股,如果按照低於50元/股的價格回購,則可以回購超過8000萬股,所以按照回購金額上限測算,預計回購股份的數量下限應該是8000萬股,而不是上限是8000萬股。如果美的集團的說法是,“在回購金額不超過40億元的條件下,按照回購股份價格上限測算,預計回購股份數量上限為8000萬股”,邏輯才是通的,但是這又不符合上市公司一貫的說法。

此前已經有過上市公司雅化集團因為犯了相同錯誤發更正公告的先例:

美的集團拋40億回購方案,我們卻更感興趣董秘的數學是誰教的?

我們還可以看到,當年萬科A發佈100億元回購計劃的時候的表述,在回購金額不超過100億元,回購價格不超過13.7元/股的條件下,若全額回購,預計可回購股份不少於7.3億股,而不是上限是7.3億股。

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對比之下,美的集團董秘的數學邏輯還是存在著問題的。

美的集團拋40億回購方案,我們卻更感興趣董秘的數學是誰教的?

公開資料顯示,江鵬:男,1973年10月出生,碩士,2007年加入美的,曾任廣東美的電器股份有限公司證券事務代表,2013年10月開始擔任公司董事會秘書,現任公司董事會秘書兼投資者關係總監,同時任無錫小天鵝股份有限公司董事。2017年在公司領取薪酬179萬元。

雖然說,這個回購數量都是一個預估,不構成最終的回購承諾,但是作為百萬級年薪的董秘不應該犯這種低水平的數學邏輯錯誤。

最終萬科A的100億回購計劃只完成了1.6億元,這一次美的集團能回購多少,市場可以拭目以待。

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