面試官:火鍋店120元包月,你怎麼看?第3位求職者,被錄用

導讀:在職場上,面試求職是面試官和求職者的“風雲之戰”。不僅要“鬥智鬥勇”,還要學會“另闢蹊徑”。最近四川一間火鍋店做營銷活動,120包吃一個月,上了各大媒體的報導。網友的說法各有特色。

近日應聘某公司銷售的小胡,面試時就遇到了這樣一個問題:“火鍋店120元包月,你怎麼看?”小胡第3個面試,最後被當場錄用。

面試官:火鍋店120元包月,你怎麼看?第3位求職者,被錄用

第一位求職者是90後女孩莉莉,她是這樣回答面試官的:“火鍋店120元包月,這個想法很大膽。不管從哪個方面來看,120元包月都是‘虧’,的結果。四川這間火鍋店,11天被吃‘垮’,就是很好的證明。如果使用槓桿原理,讓‘充值’的會員,基數增大,才能有足夠多的資金,進行二次投放。玩‘砸錢’的起家的公司有很多,只能說火鍋店資金鍊條不夠牢固,才有了這樣的結果。”

面試官對莉莉的回答點點頭,覺得似乎有點道理。接著面試第二位求職者王進。

面試官:火鍋店120元包月,你怎麼看?第3位求職者,被錄用

王進的回答是:“火鍋店的結局,說明管理人員缺乏‘分析消費者’的能力。他們大大的低估了消費者的能力。比如我自己,我去吃火鍋,我也會挑新鮮的,貴一點的肉類,來吃。如果火鍋店沒有‘限量’的話,分分鐘就能‘吃夠本’。佔便宜是每個人都有的心理,除非火鍋店能將來吃火鍋的消費者,推銷更‘高利潤’的產品。讓‘高利潤’覆蓋掉‘低利潤’,才能讓自己生存下去。”

王進的觀點,讓面試官笑了一下,讓高利潤覆蓋低利潤,這點確實不錯。

面試官:火鍋店120元包月,你怎麼看?第3位求職者,被錄用

最後輪到小胡回答這個問題:“我覺得這個營銷方案本身並沒有對錯。很多互聯網大佬剛創業時,找人投資,誰不是被認為‘滿嘴跑汽車’?當這些互聯網大佬成功後,那些本來有機會成為億萬富豪的人,哪個不後悔?將一件‘不可能’的事,做成了,你就是對的。做銷售也一樣,其實就是把‘不可能’成交的客戶,變成‘可能’的過程,經歷過這個過程,才叫成功。”

面試官:火鍋店120元包月,你怎麼看?第3位求職者,被錄用

小胡的回答讓面試官拍手大喜,覺得他是一個會為“成功”找辦法的人,很適合做銷售這個職業,當場決定錄用他。讓他週一上班報到。

面試官:火鍋店120元包月,你怎麼看?第3位求職者,被錄用。你對火鍋店這個營銷方案有什麼感受?把你的觀點寫在留言區,和更多的網友交流自己的想法吧。


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