“把產品做好，把人做好。”纜勝電纜集團董事長白洪壘坦然直白，“與多數企業不同，纜勝主要做產品，通過改進工藝、提升效率來降低成本，讓用戶感受到纜勝產品的好質量、高性價比。”
纜勝電纜自主拉拔銅絲、鋁合金絲，從高品質材料的入庫檢驗，到生產加工的嚴把控，出廠全性能合格，確保每一米線纜的通電安全。
纜勝電纜集團董事長白洪壘
匠心智造，精益求精
當前我國電線電纜行業標準滯後，國內標準低於西方國家。在線纜市場上，既然是國標產品也有質量問題。白洪壘舉例道：“那些採用傳統絕緣材料的電纜,遇到嚴寒絕緣護套會變硬且易碎，這種產品符合國標的要求，但對於市場和客戶需求來說，這稱不上是好的產品。”
在白總看來，“好產品會說話的，讓品質證明，讓用戶說好”。基於此，在纜勝成立之初就硬性要求，只生產“超國標”產品，做真材實料的好產品。
生產車間
“從原料選擇到生產工藝，到質量檢測、出廠銷售，每一個環節都需要嚴格的把控，做到每一個環節都是合格的。”白總介紹說，“原料選擇上我們有嚴苛的標準，銅材選用山東祥瑞高純度無氧銅，導電性能極佳。以2.5平方毫米線芯為例，國標要求不高於7.41歐，纜勝將標準提升到了7.188歐，更省電。纜勝的絕緣材料採購來自於卡安特、萬馬、中廣核等知名品牌，並且全部採購阻燃材料，這是我們的最低標準。”
纜勝部分線纜產品
白總稱：“纜勝的電線銅絲直徑足方，電阻小，用銅多，絕緣材料阻燃性能好，性價比高。”“凡事要做，就做到最好”。做產品如此，做服務亦是如此。財務壓縮運營成本，把業務費用用在提高產品質量，提升用戶服務的滿意度。
創新加碼，效能最大化
目前電纜行業，國家去產能降槓桿，大企業運營成本過高，像纜勝這樣的中小企業競爭優勢略有一二，如訂單交貨的週期短，包裝使用方便、送貨服務快等。
“把企業做小、把產品做精、把客戶做大！”是白總推崇的理念，並深深影響著他對企業的經營和管理。以用工少，設備精良，效率高，產值大，降成本，做出產品的高質量，低價格，白總說，“企業最重要的是人，纜勝不僅培養了優秀的員工，也讓他們有不錯的收入，有孝敬父母的能力。做好電纜是我們的職責，也是通電安全責任，貢獻企業的價值。”
生產車間
此外，白總表示：“隨著新時代的變革，中國工業經濟初期的企業家已年過半百，我作為85後的青年要有能力和信心跑好下一段的接力賽，不忘初心，牢記使命，為國家與人民的安全用電貢獻力量。”
未來發展，集團意於供應鏈上下游延伸，佈局原材料及物流領域，為線纜製造的智能化轉型做鋪墊，同時加快產品創新速度、滿足客戶個性化需求，減少能耗，提高產品質量和附加值，增強企業核心競爭力。
而今的“新纜勝”熠熠生輝，遵循天人合一，道法自然的發展之路，也帶領纜勝集團在環保型新能源線纜領域砥礪奮進。在迎著新時代的浩蕩東風，劈波斬浪，揚帆遠航！
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