2008年9月，三聚氰胺事件重創奶業，伊利股份(600887)在兩個月的時間內暴跌55.38%。
後來漲了30多倍…
伊利股份股價走勢（後復權）
伊利是我們身邊的公司，大家都很熟悉，伊利的牛奶，很多人都喝過。但為什麼在那個時候沒有買呢？
朋友總結了三個原因：
一、兜裡沒錢
二、認識不深
三、恐懼觀望
並給出了四個建議：
一、多加積累
二、耐心等待
三、獨立思考
四、些許運氣
而我對他說：
“沒買就沒買，你一點也不需要後悔。這樣的機會錯過也不可惜。”
首先，回過頭來看“某某股票好牛好牛啊”，是典型的“倖存偏誤”。
啥叫倖存偏誤？
由於日常生活中更容易看到成功、看不到失敗，你會高估成功的概率。
比如：
一位大媽微微一愣，回答：“買到了”
年輕人回答：“買到了。”
這就是倖存偏誤…
關於倖存偏誤的例子，還可以舉出很多：
為什麼吃辣的妹子皮膚都很好？
因為皮膚不好的妹子大都不敢吃辣(怕長痘)。
為什麼gay都很帥？
因為你壓根不會留意長相一般的。
為什麼印度電影拍得那麼感人，甩開國產電影幾條街？
因為拍得不好的根本沒機會在國內上映。
摩拜創始人套現15億，你的同齡人正在拋棄你？
曾經路上堆滿的赤橙黃綠青藍紫各類共享單車你還見過麼…
有句老話叫“幸福的家庭都是相似的，不幸的家庭各有各的不幸”，說的也是這個道理。
同樣，你也應該懷疑那些成功學導師，因為失敗者是不著書立作，不去演講他們的失敗的。
有點扯遠了，回到伊利這個例子。
伊利股份從2008年10月28日到2018年1月19日3349.48%的漲幅確實驚人。那再來看看其他國內乳製品上市公司（A股和港股）在三聚氰胺事件後的表現：
注：2008.10.28之後上市的個股取上市後漲跌幅
相比較伊利，國內乳品另兩大巨頭——光明和蒙牛的股價表現就遜色很多了，至於其它乳品上市公司的表現就更一般了，甚至遠低於同期A股的平均漲幅（2008年10月28日到2018年1月19日全部A股的平均漲幅為248.19%。）
而當時伊利在國內的地位無法和現在相提並論，你有多大的概率買了伊利而不是光明或者三元呢？即使買了，又有多大概率能一直持有呢？
再舉個栗子。
炒股的人，想必都見過這樣的信息吧：
我一直很納悶這些人為什麼還能加V？
曾經的你，或許也覺得這些“高手”牛得不得了，比巴菲特還巴菲特。
現在get到他們的套路了吧：
某某高手向你推薦股票，說漲就漲。第二次又推薦，又漲。第三次還推薦，還漲。
於是你把全部的儲蓄拿出來給他投資, 然後那些錢有如肉包子打狗，一去不回。
你伏在隔壁老王的肩膀上嚎啕大哭，他告訴你，他也接過這種薦股信息，第二個股票就跌了…
股市中的騙局大抵如此。
理論上總會有牛股，有牛股就會有人買到。有高手也有傻子，但他們都是倖存者。
如果你跟隨所謂高手的思想，找到了所謂牛股背後的邏輯，最終的結果也很可能是畫圖不成反類犬。成了倖存偏誤裡那個不幸的人。
怎麼辦？
不妨去看看那些跌跌不休的股票，也許是因為估值高，也許是市場因素，也許是基本面出問題，也可能是主力背後的操縱等等...你可能會更有收穫。
我就想知道我會死在何處，然後我永遠不去那裡。——查理·芒格
此外，雖然伊利從當時的三聚氰胺事件中走了出來，股價暴漲。但從危機事件中找投資機會，並不是一個明智的選擇。
“那些未能殺死我的，將使我更堅強。”這句話是尼采說的，但這個道理是錯誤的。
一次危機不會使公司變強，而是會削弱它：損失了客戶，媒體給出負面評價，最優秀的員工離開，庫存上升而現金流減少，銀行信用擔保額度提高…
能從危機中挺過來的企業很少，很多時候憑的僅僅是運氣。從整體上看，危機就是危機，不是什麼強化過程。
明智的投資者不該去賭這些小概率事件, 類似“抄底樂視網”這樣火中取栗的事情，還是省省吧。
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