7月1日消息，據國外媒體CNBC報道，中國為什麼要投入數十億美元打造機器人來推動經濟發展呢？目前中國製造業正在進行“機器人革命”，並致力於提高生產力，但與此同時也帶來了一些不利的後果。
在經歷了數十年的增長後，人工成本上漲正在消耗企業的利潤，迫使製造業將工廠遷移到東南亞。例如，上海的最低月工資標準是2420元，為全中國最高，是十年前的2.5倍。
“他們意識到你無法與廉價勞動力競爭。你必須要提升整體的製造能力。”市場情報和諮詢公司IDC的研究總監張景兵(Jing Bing Zhang音譯)說。
隨著人口老齡化，製造業也需要自動化技術。中國15至64歲的勞動年齡人口為9.98億。該數字從2014年開始下降，到2050年可能將降至8億。
根據國際機器人聯合會的數據，2016年中國新增了8.7萬臺工業機器人，略低於歐洲和美國的總和。在2020年之前，中國的工業機器人年增長率預計將超過20%。
一個例子是體量巨大的iPhone生產商富士康。2012年至2016年間，富士康的運營收入略有增長，但員工人數卻減少了近三分之一。隨著數以萬計的“Foxbot”工廠機器人被部署到旗下各家工廠，超過40萬個工作崗位被淘汰。富士康的目標是，到2020年實現30%的自動化。
機器人被用於完成各種工作，如噴淋、衝壓、組裝、拆卸、焊接、包裝和跟蹤貨物。它們一週7天全天候工作，不需要休假，按照設定的程序執行任務即可。它們能夠幫助提高生產效率，提升產品質量，以及降低安全風險。
中國公司不僅採用機器人，而且還製造機器人。去年夏天，政府呼籲國內企業生產更多的機器人。在地方政府和國家政府的資助和政策支持下，2014年至2016年間，大約有3000家機器人制造商或解決方案提供商成立。
“現在的重點是，鼓勵創新，鼓勵自動化和機器人技術的發展。同時也鼓勵製造企業在生產線上採用機器人技術。”IDC的張景兵說道。
總部位於北京的Geek +機器人公司致力於物流和倉儲應用程序，藉助這些應用程序，電子商務網站、製造商、快遞配送商、超市、零售商和製藥公司能夠對庫存進行分類、揀選和轉移。
配備二維碼導航技術的Geek +機器人
企業的傳統做法是，讓“揀貨員”在倉庫裡跑來跑去，搜尋貨物。而Geek +的3英尺長機器人則可以代勞，能夠將一箱箱的貨品轉移到固定位置的人類操作員那裡。這大大減少了人類的勞動和搜尋時間。據Geek+稱，他們的系統可讓員工需求量降低50%到80%，辦公空間也可減少30%。
據報道，2016年中國汽車公司的每位員工利潤為4.8萬美元。在機器人密度高得多的韓國，這個數字是15.2萬美元。
Geek+機器人的需求在過去一年裡呈現增長。“製造業一直在追求一些新的技術，一些新的自動化技術。”該公司的市場副總裁高雲帆說。Geek+成立於2015年，現有員工400人。
機器人的價格和功能不盡相同。對於一個普通的佔地5000平方米的倉庫，引入50到100個機器人，Geek+系統部署成本在600萬到1500萬元人民幣之間(約合95萬到237萬美元)。大多數客戶在一兩年後就能收回前期成本。
根據Dentsu Aegis Network的調查，中國人對人工智能對他們生活和工作的影響最為樂觀。近三分之二的受訪者相信，在未來的十年裡，機器人和人工智能將創造就業機會，而不是消除它們。
重塑勞動力
然而，並不是所有的工作崗位都將被淘汰。根據世界銀行的研究，自動化可能會威脅到中國77%的工作崗位。2010年，中國成為全球最大的製造業國家，取代了美國，約四分之一的全球商品是在中國製造的。
香港理工大學助理教授陳慧玲（Jenny Chan）表示，“需要進行培訓，才能創造新的就業機會和新的技能。”
她認為，中國存在嚴重的收入不平等問題，而機器可能會加劇這種不平等，造成社會動盪。Jenny Chan為低收入、受教育程度較低的工人感到擔憂。“我真的很擔心社會不平等問題。”她說。
要解決這一問題，中國社會科學院副院長蔡昉主張向工人機器人徵稅，以資助受影響的工人的社會保障項目。他說：“我們必須限制機器人的發展速度，限制機器人的發展方向，以避免對人類造成任何不良的影響。”
“政府需要及早採取行動，思考和規劃社會、國家和政府如何能夠幫助那些將要失去工作的人。”張景兵指出。
決策者認識到這一點。到2020年，中國教育部計劃招收2350萬名學生參加專為新經濟而設的三年職業教育項目。陳慧玲說，許多中國大學也在調整它們的課程。
雖然機器人能夠執行諸多的任務，但還是需要適應能力強的人類去編碼、監控、調節、維護和修理機器。“人類工人仍然是需要的，因為他們反應更靈敏。”陳慧玲說。
不過，員工可能只需要兼職。“那些有知識和專業技術的人可能會受益於這樣一個事實：他們不必每週工作五到六天，每天工作九個小時。”陳慧玲說道，其他的任務，如倉庫和裝配線的監控，可以遠程完成。
自動化浪潮
陳慧玲說，在中國，實習生——工作一年，比全職員工更便宜，有類似的生產力水平，享有的福利沒那麼多——將發揮更大的作用。“他們是預備君。他們很年輕。他們是富有成效的。他們必須完成他們的實習。否則，他們就不能畢業。”然而，她說，他們並不總是受到其他工人那樣的保護。
儘管許多公司已經在擁抱自動化，但它們的自動化進程仍處於初期階段。根據國際機器人聯合會的數據，2016年，韓國每1萬名製造員工安裝了631臺機器人。美國的這一數字為189臺。而中國只有68臺。
張景兵預計，在未來的5到10年裡，大多數公司的結構將會有所不同。“自動化是你無法阻止的一個趨勢。”他說。
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