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之前咱們寫過“職場上千萬
不能有的學生思維”，
引起極大的反響，那麼今天
就和大家一起討論一下職場上
你可以去擁有的“老闆思維”。
在職場上，讓自己擁有這三種思維，
對你的升職加薪有舉足輕重的作用。
01.具有前瞻力
一個聰明的老闆，
他必定知道考慮公司的發展前景，
並且做好長遠的打算，
因為他得賺更多的錢啊。
所以一個聰明的員工，
若是懂得這一點，
他同樣會混的比普通人要好。
我大學的時候有一位播音班的朋友，
學校的傳統是大一的學生要
每天早上“早訓”，早訓就是
播音生早起來要練習吐字發音等，
也算是自己的看家本領。
但是從來沒有人會認真對待。
而我那個朋友，從大一到大四，
他堅持早上起床練聲，
風雨無阻。後來我才知道，
畢業的時候他們專業的就業率
不足百分之十，而我朋友一畢業
就通過了湖南衛視的面試。
你在職場的時候，
或許也能聽到一兩句，
老闆想把企業做大，年終目標是什麼。
但是卻沒有想到老闆定下目標去
為之奮鬥的時候，
你是不是能配得上老闆的目標。
擁有這一思維，你才能站在老闆的立場上，
考慮一下公司的要求，
從而確定做事重點貢獻能力，
最終還是成就自己。
02.培育多元思維
假如讓你自己做老闆，你現在能勝任嗎？
如果給你一家店，你會發現，
你要懂心理學、管理學才能
管好90後員工；你得懂營銷學，
才能做好網絡宣傳，
就算交給外包公司，
你也是得懂項目管理。
當然你會說你有錢，
你可以把所有的東西都花錢請人去做，
自己在家看著賬戶裡進錢
就行了，這樣的老闆有嗎？
所以咱們這裡說的多元思維，
就是要讓自己多學一點東西。
那麼你就抽空學學運營，
今日頭條的創始人張一鳴，
自己就是軟件工程出身，
但是他剛開始工作的時候
不但喜歡編程，還喜歡
跟產品經理學學設計理念；
跟營銷經理學商務談判。
所以他在創業之前，
自己的能力就已經比較全面。
一個多元思維的人，
能力會不斷迭代，
知識會不斷擴展。
03.遇事不迴避，注重解決
有一種管理模式叫“經驗學習圈”，
他特指的就是人要主動積累經驗
然後進行積極思考，
把碎片化的東西梳理整合發現規律，
再把規律運用於實踐，
如此良性循環最終不斷成長完善。
這個概念聽起來有些費解，
舉個例子，之前看過一位
女老總的自述，
剛入職的時候作為小員工
就只是幫助經理貼貼發票拿去報銷。
後來她就把所有的發票歸納成清單，
記錄上面的時間、金額、場所，
最後發現了商業活動的規律。
她知道了公司的應酬和聚會頻率，
知道了在做商務推廣的時候
該選擇什麼檔次的地點。
還通過票據知道了
公司內外部的人脈，
後來上面籌辦活動，
她便能立刻報出預算金額，
上級對她讚賞有加，
進而又給她安排更好的任務，
她一步一步藉此當上了高管。
職場上太多人喜歡應付差事，
經常嫌自己的工作無聊且麻煩。
這其實是一種被動思維，
有時間去不痛不癢的抱怨，
倒不如學習一下這三種思維，
不斷地提升自己。
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