作者｜蛋 總
6月30日下午 ，拼多多的招股書把“消失”了43天的陸奇拉回公眾視野。陸奇將擔任拼多多獨立董事和薪酬委員會主席，這一消息瞬間傳遍了創投圈，“陸奇和拼多多”的全新組合讓眾人的目光聚焦在了陸奇與拼多多黃崢的身上。
命運齒輪奇蹟般的耦合，讓站在互聯網浪潮之巔的這兩位年紀相差近20歲的佼佼者，再次迎來了職業生涯中的高光時刻。
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1980年，陸奇剛進入復旦大學攻讀計算機專業，為最新的paper夜以繼日地讀外文文獻和碼代碼。彼時，黃崢剛出生於杭州的一個普通家庭。
這一年，中國基本上沒有幾個人知道“互聯網”這幾個詞。
時光飛逝，斗轉星移。1987年，獲得計算機系學士和碩士學位後留校任教的陸奇沒有安於現狀，他的眼光比旁人看得更長遠——大洋彼岸的美國已悄然掀起了互聯網大潮。隨著1992年改革開放的春風更盛，他決意赴美攻讀卡耐基梅隆大學的計算機科學博士學位。
當陸奇正式踏入雅虎的大門成為一名工程師時，黃崢還只是浙江大學計算機系的大一新生。在接下來的8年裡，美國先進的計算機技術吸引了黃崢前來攻讀威斯康星的計算機碩士學位，畢業後順利加入Google，而陸奇則憑藉專業的技術知識和出色的領導能力在雅虎平步青雲。
2006年，當陸奇被任命為雅虎的資深副總裁時，黃崢與李開復一起被派到了中國拓展業務，建立Google中國辦公室。
彼時，頻繁往返於中國和硅谷做工作細節彙報的黃崢，隱隱產生了疲憊之意。他看到了中美互聯網發展最前沿的信號，想腳踏實地地去做些什麼，也想結束這種“空中飛人”的生活，回到中國互聯網這片沃土上重新出發。
黃崢辭職前的最後一項工作，是前往谷歌總部對改變搜索結果中顯示漢字字體顏色和大小的決定權申請簽字。2007年，成為黃崢離開Google自主創業的起點。
而彼時，在雅虎蟄伏十年，每天凌晨3點起床查收郵件，5點多到達辦公室的工作狂陸奇，2008年也從微軟開始了他的新徵程，擔任微軟Bing項目的負責人，被眾人視為“華人科學家的高峰”。
離開谷歌後的黃崢，顯然沒有像陸奇這樣攀登上“最高峰”，相反地，他是“一切從零開始”。
這個過程中，他不斷地尋找著新的切口。2015年，黃崢創建了自營電商團隊“拼好貨”。隨後，在“拼好貨”的基礎上創建了拼多多，同樣是拼團模式，但他開始考慮如何增強顧客互動，提高參與度。
2016年7月，與拼好貨合併後的拼多多拿到了B輪1.1億的融資，成為電商領域的一匹黑馬，經歷了初期粗放的擴張，假貨、經銷商投訴、物流等問題全部顯現出來，黃崢又帶著團隊打假、反腐。
黃崢越來越忙碌，而陸奇則是想停下來思考未來的路，他想更專注在AI這條賽道上，外界不斷給他拋來橄欖枝，包括BAT。
2016年9月，陸奇從微軟離職。“微軟的人特別喜歡他，比爾·蓋茨都挽留他很久。”微軟的同事捨不得陸奇離開，甚至在送別時紛紛穿上了“我們曾跟陸奇共事過，你呢？”字樣的體恤。
陸奇
陸奇將一切質疑聲拋在腦後，轉身飛向美國的家。黃崢則是停不下來了。
在外人看來，拼多多無疑是爆發力十足的：從名不見經傳到距離行業巨頭淘寶僅一步之遙，拼多多隻用了三年就輕鬆闖入電商賽道的前三甲。
但只有黃崢自己知道，從拼多多成立到即將IPO（首次公開募股）上市，這一路上他拼了三年有餘。
黃崢
對創業公司來說，在現有中國互聯網的競爭環境下，BATJ強大的商業佈局網，讓每一張桌子甚至是椅子都是滿的。如果還按照傳統的互聯網思維去打對壘賽，最終都無法逃避巨頭的圍剿。
在黃崢看來，淘寶、京東都是搜索引擎式的電商，相當於電商版的Google，而對拼多多來說，它要做電商版的Facebook。
如果說Google是一個讓用戶更高效、更精準地找到所需的工具，那Facebook則是一個讓用戶更好地表達情感和展示生活的平臺。黃崢相信，將情感和購物體驗結合的場景有長遠的未來。
事實證明，黃崢這一次賭對了：2017年，拼多多的年度GMV（網站成交金額）已超過千億，達成同樣的業績，淘寶用了5年，京東用了10年。
黃崢仍未停下腳步。6月30日凌晨，拼多多正式向美國證券交易委員會（SEC）提交招股說明書，計劃通過IPO募資最多10億美元。
拼多多和黃崢，在電商賽道上拼了3年，終於即將攀登上第一個高峰。
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互聯網是一個江湖。這些技術出身的佼佼者們，總有大佬們的實力加持，他們的朋友圈是真“貴圈”。
陸奇的履歷決定了他的朋友圈是全球各行業最頂尖的人脈，如微軟創始人比爾蓋茨、微軟CEO斯蒂芬·鮑爾默、Facebook創始人扎克伯格……
而黃崢也與不少互聯網先鋒們私交甚篤。
丁磊和黃崢的相識源於技術的交流。彼時，丁磊在技術上遇到了問題，就加了技術男黃崢的MSN，從此兩個“基友”就開始聯絡上了。拼多多成立後，網易從宣傳、資金、人脈幾個方面都給了黃崢足夠的支持。
而在美國讀書期間，黃崢通過丁磊認識了他生命中重要的貴人——段永平，這個“小霸王”學習機和步步高的創始人、OPPO 和 vivo的幕後老闆。在黃崢創立拼多多前，段永平通過公開競拍獲得了和巴菲特共享午餐的機會，當時跟隨段永平前往的六個人中，就有黃崢。
巴菲特與段永平
最後倆人成了忘年之交般的好兄弟，拼多多發展至今，黃崢不僅得到了段永平的資金支持，還受益於段永平的眾多“金點子”的指點。
段永平在中美商界歷練了20餘年，深諳產品本土化戰略和群眾路線，黃崢回國後創立的第一家公司就收到段永平的第一筆投資。
當黃崢面臨電商市場切入口和定位的困境時，段永平拍了拍他的肩膀，低聲說了句：“要學會把複雜的事情做簡單。作為一個好公司，動作越少越好。”
後來，黃崢決定讓拼多多“一切從簡”——不碰物流和配送，不做採銷，保持“輕量”模式迅速前進，這種理念讓拼多多在三年內成長為“獨角獸”電商公司，實現了用戶網絡購物和團購折扣的結合。
有一次，兩人在碰面吃飯時，段永平對黃崢說：“快就是慢，慢就是快。”黃崢回家後，細細揣度，打定了主意：慢下來鑽研在電商巨頭夾縫中生存之道，用“錯位競爭”的思維與阿里京東展開新的較量。
當黃崢確立了 “農村包圍城市”的路數，在三線城市獲取了阿里和京東不曾獲取的用戶群時，段永平用波瀾不驚的口吻對他說：“用平常心做事情會更好。”
於是黃崢變得更低調謙和，尊重友商對電商發展所作出的貢獻，“沒有阿里在物流、品控、監管等方面的探路，我們要多走不少彎路。”他一直認可淘寶和阿里對電商平臺基礎的構建。
今天，黃崢在《致股東信》中強調了拼多多的價值觀首先是“本分”，這和段永平在總結OPPO、Vivo的秘訣時如出一轍——“本分和平常心”。
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進入2018年以來，國內獨角獸掀起了赴港、赴美上市的熱潮。
成立僅三年的拼多多要正式啟動 IPO，可能創下從成立到上市的最短記錄。然而，對於拼多多來說，趕緊上市才能真正做到「手中有糧，心裡不慌」——深挖洞、廣積糧，拼多多用3年時間走過京東10年走的路，國內外投資人也會買賬，上市後估值會很好。
目前尚不知清楚陸奇是否會參與到更多拼多多的管理和運營中，不過招股書顯示拼多多此次上市募集的資金三個用途，其中一個是技術投入和研發，陸奇正擅長於此。
黃崢在今天發表的《致股東書》裡說：“拼多多將永不放棄做正確的事，永不放棄為最廣大人民群眾創造價值。”他心裡很明白：前方的路是“道阻且長”。
但這種“永不放棄，執著向前”的態度，恰如陸奇學生時代最喜歡的小說《約翰·克里斯朵夫》所寫：“人生是一場不停的，無情的戰鬥。向前，向前，永遠不要停。”
57歲的陸奇與38歲的黃崢，在不同的時空裡，同樣地奮勇向前。
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