1、一定要找到和領導共同出行的機會
你只有和領導擺脫了原有的工作單位，上下級的關係才會模糊。這樣可以隔離大家，因為在其他人面前領導不可能和你走得太近，他要維護他的權威，一旦你們兩個人在一塊了，這個事就好辦了。
如果領導出去都沒帶過你，說明你第一步沒做好，做好之後，你總有機會和他在一起出去。比如年終聚會，大家出去瀟灑一把，其他人都在一起，你在後面跟著跟領導坐在一塊，拎個包或者打理關係，這都是親密關係建立的過程，是你表現的機會。
2、要學會眼裡有活
要學會給領導辦私事。領導不一定安排你辦私事，但是，你要主動去尋求這種私事，這叫眼裡有活。舉個最簡單的例子，幾個人在一塊喝酒吃飯，領導也在桌子上，這時候領導前面的水杯沒有水了，你如果主動去給領導加水，這就是私事，這不牽扯到任何工作，這就是領導個人口渴的私人問題。順帶說一句，這時候如果其他人水也沒了，就要看遠近，最好的是給領導倒完之後其他的人順便到一下，一般來說，領導不只一個，有比你能量強大的，有比你年齡大的，這都需要按順序來。
再舉個例子：網上有賣工作牌，刻一個小牌，寫上手機號，如果誰撿到鑰匙送回必重謝，你私下打造一個，便宜的很，二三十塊錢，淘寶網上做一個，然後把領導手機號寫上。你說，正好，我自己買鑰匙扣，順便給你做了一個。就這麼一個小禮物，很簡單，領導自己把車鑰匙扣上就行了，誰都有可能丟車鑰匙，這就是你眼裡有活，這就是私事。要學會關注領導的私人生活，這樣領導才覺得這個人可以來往、這是成為領導心腹之路。
在職場，想成為領導的心腹，我們不是說非得花大價錢，送大禮，非得給多少錢，而是你要眼裡有活，你要學會替領導辦私人，學會關心領導的私人生活。
3、要有共同愛好
有些領導喜歡養花釣魚，但你就是不喜歡，那麼你就沒有共同愛好。共同愛好是需要培養的，領導喜歡什麼，你要懂，要不然你就沒有共同語言，比方說，領導喜歡喝茶，你對茶一竅不通，你覺得領導帶你去喝茶參加各種事，點個茶你都不會，說幾句都搭不上嗆，領導就覺得不順手，下次也就不帶你了。領導在看什麼書，在關注什麼，你都要隨時關注。
這三件事說起來簡單，做起來卻不容易，但是你一定要知道。
這屬於獨有的中國職場文化。不管你有沒有意識到，但大家都在做，只是這種規則你不明白而已。就像蘋果砸人頭上，上千年了，只有砸在牛頓頭上才發現了牛頓定律。規律不是因為你做沒做，有意識沒意識，它是在主導著生活的，但是這種規律一旦被提出來，你不會，人家會，你還在自己摸索，你就會失敗或者你成功率會很低。
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