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平谷組工
平谷區把選調生工作作為建設高素質專業化幹部隊伍的源頭工程、基礎性工程，立足“優選”、“育強”、“嚴管”、“用實”，不斷提升選調生的政治素養、能力水平、綜合素質和紀律作風，打造選調生成長成才的平臺和“搖籃”。
注重政治過硬，夯實成長成才基礎
把強化政治素質和政治擔當作為選調生成才立業的根基，通過建強組織、強化教育，堅定理想信念、牢記責任使命。
建強組織
建立選調生臨時黨支部，選擇政治素質高、統籌協調能力強、工作實績突出的人員擔任支部書記、組建班子。
規範運行
明確“學習、宣傳、貫徹執行黨的理論和路線方針政策”“加強黨員教育管理，組織經常性教育活動”等10項工作職責，規範支部運行，提升組織功能。
豐富載體
成立選調生服務社，搭建“選調生讀書會”等平臺，把《習近平的七年知青歲月》作為權威教材和生動範本，開展讀原文、寫體會、作交流等活動，教育引導選調生紮根基層、服務農村、服務農民。
注重能力過硬，搭建成長成才平臺
堅持在基層鍛鍊培養，給選調生交任務、壓擔子，增強群眾工作能力、積累基層工作經驗。
在任務攻堅一線鍛鍊
安排選調生到拆遷拆違、環境治理、重大工程建設和維護穩定等攻堅崗位鍛鍊，通過完成急、難、險、重的工作任務，磨鍊意志、增長才幹。
在農村基層一線鍛鍊
完善到村任職管理規定，確保選調生在村任職1-2年，有計劃的安排選調生到鄉鎮機關學習鍛鍊，提高選調生在不同層次、不同環境下工作的能力和水平。
在改革發展一線鍛鍊
選取一批涉及改革發展和重要專項工作的崗位，根據選調生專業能力、個人特點、工作志向等因素，每半年到一年進行一次崗位輪換，通過單位的變化、職位的調動，提高選調生在不同層次、不同環境下工作的能力和水平，形成階梯式發展。
注重素質過硬，健全成長成才機制
堅持選調生跟蹤培養，實施綜合素質提升工程，採用“訂單式培訓、互動式幫帶”等方式，提高選調生“能幹事”、“幹成事”的本領。
訂單式培訓
將選調生納入全區幹部培訓總體規劃，根據選調生所學專業、發展潛力和主要特點，有針對性地確定每名選調生的培養方向，提供“培訓菜單”，自主選擇、跟班學習。
互動式幫帶
制定往屆優秀大學生村官、優秀基層黨務工作者、村內鄉賢等擔任選調生成長導師，開展“師徒見面會”、“導師帶徒”等活動，幫助新選派選調生快速融入基層、適應崗位。開展選調生支部與區委組織部機關支部結對共建活動，組工幹部“1對1”聯繫服務選調生，構建組織連接選調生的長期紐帶。
注重作風過硬，強化成長成才保障
將嚴格自律、作風嚴謹作為選調生健康成長的重要保障，強化考核評價、細化日常管理，使選調生養成嚴謹細緻的工作作風。
定期述職評議
每年召開一次述職評議會，組織全區28名選調生現場述職，通過選調生互評和相關部門複評，綜合評定選調生工作業績，全面考核選調生責任落實、工作履職、創新創優等情況。
建立實績檔案
為每名選調生建立實績檔案，記錄工作推進情況、階段性成果、存在問題等，對選調生進行“綜合評價”。
實施動態管理
建立優秀選調生庫，將綜合考核和日常表現優秀的選調生及時入庫，重點跟蹤培養。將選調生納入鄉鎮機關公務員管理範疇，明確政治不合格、群眾反映差等不宜繼續作為選調生的具體情形，及時做出組織處理，嚴肅工作紀律。
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pinggu_zugong
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