你說過老闆的壞話嗎？
摳門小氣，目光短淺，看不到你的能力…不排除有的老闆確實有這樣那樣的缺陷。但是，老闆之所以成為你的老闆，肯定還是有很多過人的地方。
你私下詛咒過老闆嗎？
偏執、變態、有病…這些詞，可能成為很多人對老闆的標籤定語。雖然你“恨”他，但是，你要知道，他就是能把公司做起來，能把很多人都聚攏過來。
01
其實，老闆不是用來喜歡的，而是你利用的資源。
孫悟空何等利害？但他知道，若想從五指山下解救出來，只能跟著唐僧去取經。唐僧是他的重要資源，哪怕唐僧迂腐無能，是非不分。
即使唐僧動不動就給他念緊箍咒，沒兩天就叫他收拾包袱走人，他不也一樣死心踏地將經取回來了嗎？最終成為鬥戰勝佛。
只要你懂得深挖，老闆就是你的合作伙伴，是你的資源庫！從某種意義上講，你和老闆是站在同一條船上的，他是船長，你是船員。
有句話說得好：感恩傷害我的人，因為他讓我變得更強大。如果有人讓你學會面對職場殘酷，那他不是貴人一個麼？
02
雖然老闆會批評你，有時會讓你很委屈，但不爽歸不爽，心底裡罵過對方多少句“傻X”都沒關係，只有互相依賴、相互合作做出成績，才是關鍵。
萬科現任董事長鬱亮，當年與原董事長王石在管理上存在不少分歧，但是，依然能處理好這些矛盾，從而成就千億級萬科，成就自己的人生與事業。
萬科股權之爭時，鬱亮力挺王石成為業內的一段佳話。當然，沒有王石，就不會有鬱亮的今天。
還有，很多人離開公司自己創業，老闆居然是他的投資人。比如，嘉御基金的衛哲，曾是阿里巴巴集團的執行副總裁，後來，阿里遭遇誠信危機，衛哲引咎辭職，但衛哲依然敬重馬雲，敬重阿里，並處處替阿里說話。
馬雲這樣評價衛哲：“衛哲有著傑出的銷售推廣與零售管理經驗，他把運營一家公司所需要的專業運營方法帶入了阿里巴巴。衛哲是目前很罕見的專業人才，他既有很棒的傳統管理經驗，同時又具備了互聯網精神。
關於這方面，最厲害的當數俄羅斯總統普京。當年普京和前總統葉利欽並非同一路人，因為救恩師還可能得罪葉利欽。但是，誰也沒想到，葉利欽竟然重點提拔了普金，並確定為自己的接班人。其中的緣由，你不能不佩服普京。
03
如果形成對立關係，不認真工作，不就絕了自己獲取人脈、信息、協助、建議的後路嗎？即使你有萬種理由炒老闆的魷魚，也可以正常維持與前老闆的關係，說不定他會成為日後的推薦人，合作伙伴。
一般來說，上級肯定有兩把刷子，咱們不能輕視他們，但他們也會有瓶頸，也會有抓瞎的時候，還會出現不理解下級，跟下屬溝通不暢的問題。
如果你不僅能管理好自己，還能有效的影響自己的上級。即管理上級於無形中，最終實現雙贏，上級內心也會欣賞你和感謝你。
問題是，如何處理好和老闆的關係？
又如何管理老闆於無形中，讓他為你所用？
《人人都需要的管理術》為你做方面的回答。
截圖為部分章節內容
PS：你想成為職場中的高手嗎？
報名參加《人人都需要的管理術》
讓它成為現實！
網易雲課堂
線上50節好課，售價199元
春節期間送50元優惠劵
長按二維碼即可得
詳情也可點擊閱讀更多
閱讀更多 蔣小華 的文章
