曾經在優酷的黃金年代，一舉收購土豆網成為了視頻網站的老大，甚至在相當長一段時間內，優酷都把持著行業老大的地位，直到被阿里收購！
優酷是在2006年入的行，資歷較老，那時候其他小夥伴還沒誕生呢。如今已經被阿里收購，併入了阿里系，背後是阿里爸爸，也不差錢，但為什麼面對友商騰訊視頻和愛奇藝時，會落後呢？那就讓我們來看看背後的原因吧！
原因之一即是用戶定位不清晰。優酷的用戶是誰？很難具體說，沒有核心用戶，也就沒有砸錢下狠勁的方向，自然雜而不精。
此外優酷屬於典型的起個大早趕個晚集的類型，早期孵化能力也不弱，優酷視頻自媒體頻道也是能生產出優質內容的，但優酷沒有把這些優勢堅持下來，反而都拱手讓人了，好內容不能在此顯出價值，自然就會被別人搶走。
另外在技術層面上也是一直飽受吐槽！在國內的瀏覽器當中，存在著許多的兼容性以及加載問題。例如我們熟知的flash廣告。而優酷是一直堅持使用flash的，這對用戶體驗上帶來比較大的衝擊。
此外，優酷的UGC內容也存在著參差不齊，導致質量下降。優酷選中了這一主線，但是卻沒有好好保證這一主線的內容，要知道UGC最重要的就是內容質量了，這一質量跟不上，還能怎麼競爭呢？
在互聯網時代發展的背景下，用戶的需求越來越為多樣化，如果還是以往的標準化，量化生產，自然是滿足不了需求上的變化。用戶的習慣都是不盡相同的，互聯網產品也好，具體的物質產品也好，最終都是輸送給客戶使用，如果客戶用的不舒服自然也不會在用了。所以，要根據用戶的不同需求來改變產品，滿足客戶的個性化需求，這樣才有長久的立足之處！
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