引言：在六一兒童節這個特殊的日子裡，滴滴外賣登陸了南京城，給南京的小夥伴們發放了‘一塊錢’解決午餐的福利。如此的低價引爆了南京城，配送延長，商家爆單等狀況接連出現，這不禁讓人思考，外賣和網約車都要靠這種套路搶佔市場嗎？
從收費到免費再到補貼，互聯網時代的商業模式在不斷的更迭，近兩三年補貼模式大行其道。這雖然可以讓互聯網公司迅速的搶佔市場，但是通過補貼模式得到穩固的市場嗎？
這個答案顯然是否定的，因為通過補貼的得到的市場也會被其他廠商通過補貼搶走，一來一回數億資金灰飛煙滅。也因為這個原因，很多互聯網的巨頭至今都未能盈利，每年還會燒掉鉅額的補貼。
補貼方式的正確用法
其實補貼這種方式，最初誕生之時並不是為了搶佔市場或者和對手進行補貼戰，而是為了培養用戶習慣。用戶在廠商補貼的推動下，開始了新的嘗試並發現新事物對衣食住行的某一方面帶來更優的體驗，繼而會主動的選擇使用廠商的產品。
那麼補貼方式為什麼會走到今天如此氾濫的地步呢？某種程度上這是同質化競爭所導致的，在某家廠商提供了新的商業模式之後，會面對大量的廠商抄襲，而這種抄襲往往是同質化極其嚴重，無法吸引到用戶，故而只有補貼一條路可行了。
文|由小來
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