去年三月份，我再一次向組織遞交了轉業申請書。經過幾年的波折，終於藉著裁軍30萬的大勢，脫下了軍裝，如今已經在地方單位工作了5個多月，算是完成了不同身份的過渡、轉換。
恰好最近有些部隊的兄弟向我瞭解一些關於轉業方面的事情，我也竭盡自己所能提供一些參考意見建議，說說心裡話。然後歸整梳理了一下，寫成這篇文章，希望能對考慮轉業這件事情的兄弟們有些許幫助。
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我始終覺得，是否選擇轉業，是自己與自己的對話。在人生道路的分岔口，用走與留來拷問自己的內心，思考自己人生的去向，更能明白自己想要追求的東西，更能明辨自己的優缺點。不管走還是留，都更清楚自己是個怎樣的人。一旦想好了，定下決心，最好給自己找一個若干年後回頭看的時候也不會後悔的理由。
在部隊十幾年，我也看到了不少前輩轉業，也為其中一些人辦過轉業手續。關於轉業，每個人都有自己的理由。有人為了照顧家庭，有人感覺年齡偏大發展受限，有人想換種不一樣的生活方式等等。這些都無可厚非，畢竟家家有本難唸的經，如魚飲水冷暖自知。
就我自己來說，在一起分配下來的幹部中，我屬於比較早就想轉業的人。我2004年考入軍校，2008年參加工作，2012年結婚，2014年初就開始向組織打轉業報告。我轉業的理由也簡單，就是為了照顧家庭。因為我與家屬結婚前談了8年的異地戀，談得很辛苦，結婚後就想過點安穩日子，期間的酸甜苦辣、一地雞毛便不多說了，談過軍戀、結過軍婚的人都有體會。我身邊年齡相仿的兄弟，大多也是為了照顧家庭而選擇了轉業。
當然，也有些兄弟因為對部隊的感情比較深厚，希望在部隊建功立業；或者在部隊發展的前景比較好；亦或工作的單位在城區，每天下班就能回到家裡陪家人等等，選擇繼續在部隊幹，那也是不錯的選擇。在前不久的“兩會”上，大大也說了，要讓軍人成為全社會尊崇的職業。隨著軍改逐步落地，軍人各方面待遇的提升是可以預見的。
“忠孝不能兩全。”轉業，很多時候是一個兩難的選擇。但換個心態來看，也是個兩利的選擇，在部隊服役利國利民，在地方工作照顧家庭，各有各的好處。只要想好了，就儘早準備，做好軍旅生涯的職業規劃。
大部分時候，轉業不是一蹴而就的事情，申請了若干年才批准是常態。如果個人的轉業申請暫時沒能批准，也不要消極怠工，更不要違反紀律和規章制度。“雁過留聲，人過留名。”我覺得，不管任何時候任何情況下都應該儘量保持一顆平常心，做到從心所欲不逾矩。
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當然，很多的兄弟更關心地方單位的工作生活情況，我就本人的經歷和自己瞭解到的一些實際情況與大家分享，通過簡單的對比，供大家做個參考。
首先是經濟方面。這是大家最關心的問題之一，轉業後的收入和安置地的財政關係很大。我選擇轉業安置的地點是西部省份的小城市，把工資、績效獎金、公積金還有各種津貼補貼都算上的話，一年的可支配總收入與在部隊的時候相比有一定落差，但是也可以接受的。
如果轉到公檢法司口的，收入的差距就更小一些，但是工作任務也相對更重一些。而與我一起轉業的同級別的兄弟，安置到一線城市，收入的話就比在部隊時還要高出一些了，當然，一線城市的生活成本也會高很多。
所以，選擇轉業安置地時，也是見仁見智，根據自己的情況做好規劃打算。此外，在地方工作，日常開支就比在部隊時要多了，衣食住行，樣樣都要花錢。除了發績效獎的時候，平時每月的可支配收入也比在部隊時少很多，平時花錢的時候就要多考慮一下了。
其次是家庭方面。整體的幸福感比在部隊時要高多了。去年5月份我“放長假”後，就把老人送回老家，我獨自帶兩歲多點的娃，當了半年多的“全職奶爸”。一來讓老人好好休養，二來彌補與孩子遺失的陪伴時光，三來親身體驗帶娃的種種酸甜苦辣，和家屬的共同話題多了，感情升溫了，家庭和睦了，廚藝也長進了，一舉多得。
通過這半年多帶娃的時光，我對這句話有了更深的體會：在部隊我們只是普通一兵，但是在家裡，我們就是頂樑柱。後來到單位上班了，下班後基本上都能回到家裡陪伴家人，週末和節假日也很少被佔用，可以安排各種家庭活動。
第三是工作方面。除了一些特殊部門，工作時間基本上就是每天8小時以內，節假日偶爾需要值班，下班後有時需要搞接待，但頻率也不高。與部隊的“5+2”“白+黑”不可同日而語。工作強度看部門、看崗位而定，一般來說權力大、管事多的部門工作強度就大，權力小、管事少的部門工作強度就小一些。
我安置的部門在市直單位裡是比較忙的單位，但也就是上班的8小時內很忙，基本上不需要加班。此外，需要提一下的是工作晉升空間，要比在部隊的時候小得多，在地方工作沒有到期限順調職務的說法，一個職位，在部隊也許是和前後3年的同事競爭，在地方也許是和前後10年的同事競爭，甚至還有外單位的人來競爭。簡單來說，位子多了，但競爭的人更多了。
最後是壓力方面。在地方工作的也不是毫無壓力的，而且權力越大的部門，壓力也就越大。即便是一般的機關事業單位，也不會整天無所事事，每個單位都有自己負責的一攤子事。
壓力主要來自幾個方面，一是地方上紀委監察的力度不斷加強，不打招呼的檢查、抽查、巡視已經成為常態，懶政、慢政、不作為甚至違反工作紀律等不良現象一經發現都會被通報、要求整改、給予處罰；二是所有重點工作都與績效考評掛鉤，與績效獎金掛鉤，如果你負責的某項重點工作沒有做好，就會影響整個單位全部人員的績效獎金；
三是服務對象變成了廣大人民群眾，而人民群眾的眼睛是雪亮的，服務態度差、服務質量不好，那可是會被舉報、被投訴的；四是業務工作方面，畢竟轉業後大部分同志都是換了一個行當，哪怕是在綜合崗位，也要對本部門負責的工作有一定的瞭解，所以提高自身業務能力水平的壓力也是有的。
但不管怎樣，與部隊相比較，地方單位的管理更人性化，工作壓力相對還是小一些。
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最後，將轉業這一年自己的一些個人想法，與大家分享一下。
第一點最深的體會就是，不論是在部隊還是在地方，做人與做事都是非常重要的。會做人，能夠正確處理好周圍的人際關係，自身的工作就很容易打開局面。尤其在地方工作，什麼樣的人都可能遇到，情商的作用更為突出。會做事，做成事，做好事，不論是哪裡的領導，都喜歡這樣的人才，喜歡能夠幫助他們解決問題的人才。
第二點體會就是每一名軍轉幹部都要具備獨立思考的能力。地方單位的工作環境是開放性的，比部隊要複雜得多，思想教育也沒有像部隊抓得那麼緊，每天都會接觸到很多新鮮的信息、事件、觀點。因此，千萬不能人云亦云，每天接收到的信息要過過腦子，去蕪存菁，形成自己的想法，否則有可能會迷失自我。
第三點是要具備自主學習的能力。 前面也提到了，對絕大部分軍轉幹部來說，轉業就是轉行，而隔行如隔山。哪怕你在部隊時的業務再精、訓練水平再高，在地方工作也無用武之地。所以，轉業後要把自身的姿態放低，把自己當成這個行當的新兵，從零開始，多學多問。哪怕單位組織了崗位培訓，也是“師傅帶進門，修行靠個人”。我覺得，不論何時何地，只有保持學習的動力和能力，人才有進步的可能。
第四點就是要發展個人的興趣愛好，尤其是運動方面的興趣愛好。在部隊管理訓練嚴格，個人時間很少，轉業到地方後個人時間寬裕了，運動量小了，有些兄弟的身材很快“橫向發展”了。個別嚴重的，還出現了脂肪肝、高血壓、痛風等等各種病症。生命不息，運動不止。許多戰友本打算轉業後好好享受生活的，但是沒有了健康，一切都是泡影。堅持運動的好處這裡就不贅述了，點到為止。
最後一點，我始終認為在部隊工作也好，轉業到地方工作也好，或者自主擇業也好，並沒有什麼高下優劣之分，關鍵在於，自己希望選擇怎樣的生活方式。
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