加強機關自身建設 打造過硬服務團隊

興業街道機關黨支部在組織開展向鄭德榮學習實踐和“問題大整治,服務大提升”活動中,堅持以推進學習型、創新型、服務型、廉潔型服務機關為切入點,著眼打造群眾滿意的“四型”機關,開展以“治庸提能、治懶增效、治散聚力、治慢促快、治亂正氣、治奢倡儉”為重點的“六治六提”,通過專項問題治理等措施,促進黨員幹部抓實“四風”和整治 “不擔當、不作為、慢作為”的根本轉變,進一步提高服務辦事效能。

  治庸提能,提升開拓力。針對少數幹部工作中怕碰矛盾、怕擔風險、怕擔責任的“三怕”問題,機關黨支部藉助學習貫徹黨的十九大精神之契機,以強化機關黨員幹部業務理論知識學習為重點,通過每週例會、集體學習、幹部在線自學等有效途徑,著力提升幹部的責任意識、業務素質和工作能力。結合基層黨的建設、經濟發展、民生事業、城市管理等工作,組織召開專題工作會議,進一步理清發展思路,細化任務,找準抓手,完善措施,為完成年度績效目標工作任務奠定基礎。

  治懶增效,提升戰鬥力。針對部分幹部不願動腦思考、不願動腿調研、不願動手落實的“三不”問題,組織開展向黃大年、鄭德榮先進典型學習活動,並通過召開座談會、談心對話、組織生活會等方式,深挖思想根源,找出問題癥結,強化幹部在其位、謀其事、增其效的責任感,逆水行舟、不進則退和時不我待的緊迫感,不辜負組織和群眾期盼信任的使命感,進一步提振精神,鼓足幹勁。

  治散聚力,提升向心力。針對個別黨員幹部缺乏大局觀念、紀律觀念、敬業精神的“三缺”問題,年初,研究制定了《街道績效考核實施辦法》、《機關日常管理行為規範》等制度,將幹部理論學習、考勤登記、工作調研和業務考評等工作納入目標績效管理,切實解決幹部隊伍中的不作為、慢作為、亂作為等問題,真正把人心聚起來,讓工作緊起來,把成績提上來。

  治慢促快,提升執行力。針對服務窗口工作人員對政策法規執行梗阻的“三梗”問題,堅持高起點高要求,對重點工作量化指標、確定時間節點、落實分管領導和責任科室。通過月計劃、周安排、旬調度、月小結、季度彙報,經常督查問責,開展科室之間的評比競賽,營造創先爭優的良好風氣。

  治亂正氣,提升公正力。針對少數幹部大局意識弱化、服務意識弱化、法制意識弱化的“三弱”問題,積極推行“問廉、問效、問責”活動。對群眾反映的突出問題進行全過程、全方位的跟蹤監辦,明確整改措施、時間和責任人。面向社會公開舉報投訴電話,全方位收集社會各界反映的問題。對存在問題堅決做到發現一起、通報一起、查處一起。

  治奢倡儉,提升感召力。針對機關幹部大手大腳不講節約、大肆鋪張不計成本、大而化之不求實效的“三大”問題,制定機關辦公、公務接待等紀律規定,堅持從點滴小事做起,引導幹部職工爭做勤儉節約的先鋒。嚴格落實和執行中央八項規定,不超標準接待,不奢侈浪費,倡導厲行節約。嚴格控制會議、文件數量,公務用車一律由分管機關黨務副書記統一分配,堅持節假日公車封存制度,嚴禁公車私用。


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