過年期間，被家長逼著去相親。
我們確認過眼神，是被逼無奈的。
父母用各種蹩腳的理由離席後，空氣突然變得安靜，出於禮貌那個男生主動說話了，問了一句我新媒體究竟是幹什麼的。
之後我們就工作，開始聊了起來，發現那個男生和我一樣也是，當初為了混上一個大學，選擇了藝考，讀了廣播電視專業。
不過，畢業幾年時間這個男生就從文化宮一個要自己拉生源的普通教員，成為了一個有自己工作室的小老闆。
從普通員工到實現財務自由，他用了3年時間，交談中他說到，工作讓他明白一道理，有些事情的先後順序真的很重要。
職場三年就是一個坎！
三年有人能從一個普通員工成長為中層管理者，三年有人從租房向父母要錢到實現財務自由。
同樣三年有人卻還是一個默默無聞、任誰都能代替的職場小透明。走了三年彎路的人，可能你們把這些順序弄錯了！
沒能力誰跟你談錢
「 認識受縛於自己編織的意義之網中的動物。
——韋伯（德國社會學家）」
很多時候你以為的很多都是錯的。比如，很多人覺得給錢我才工作，工資高我就能給你企業創造出效益來。
決定你能否賺到錢的不是工作更不是工資，而是能力。
能力永遠是高薪的基礎。
以前，出品過一次Ps系列課程，我當時免費贈送了Ps安裝包，在安裝包裡附上了我自己寫的安裝教程。
結果後臺收到一推留言，怎麼安裝呀，我回復“安裝包裡有詳細教程，你看了就會了。”，結果對方秒回我“不會裝”。
問這樣問題的人非常多，有這種思維方式的人在工作中也有很多，這些人他們都是
態度很好，但腦子太懶。喜歡被別人安排著做事情，最後自己一點腦子都不動，而拿低薪最多的往往也是這種人。
因為，他們不具備賺錢的能力。
和那個男生交談時，他告訴我，他在少年宮工作時，最開始工資只有1500元，只能夠吃飯和交通費，其它的都還要靠家裡補貼。
我問他有沒有抱怨過，他說每天上班就是賣體力，別人讓幹啥就幹啥，怎麼可能賺到錢。
我挺欣賞他的這種邏輯順序，無論你做什麼工作，只有真正做好事情才能賺到錢，而不是公司給錢，你才做事情。
就連法律都是保護用人單位和員工雙方的利益，你又憑什麼要求對方給錢你才做事呢？
正因為年輕才要犯錯
「成功的法則就是把犯錯誤的速度提高一倍。
——華特生（IBM創始人）」
之前刷微博，看到一則關於馬雲在韓國接受採訪的微博，當時有一個韓國人問馬雲，我已經25歲了，也想自己創業，哪些事情是我自己不能做錯的。
馬雲回答到，你才25歲簡直太年輕了，你有足夠多的機會去犯錯。年輕人不要怕犯錯！
突然想到剛剛出實習的我，那時候我還是大二的學生，老師推薦去四川電視臺給某檔綜藝節目錄制打雜。
當時，我生怕會犯錯，一句話也不敢多說，一點懶也不敢偷，反觀和我一起去實習的另一個璐璐，她在現場就很敢於表現自己，跟攝影組長和統籌一起聊天開玩笑。
那時，看到她的表現我很錯愕，我覺得像她這樣容易犯錯，還不如多做事，減少犯錯的機會。
有次在一個群裡我和她碰到了，聊起了當年實習的事情，她說就算真的說錯話了，也沒什麼，知道他們不喜歡聽什麼，下次不說就好了。最主要的是他們能給她機會。
我一直覺得年輕時候一定不犯錯，不然影響自己以後的發展，現在看來這種邏輯順序是錯的。
正因為年輕才有資本去犯錯，去試錯，越早犯錯，就能越早吸取教訓，從而用到之後的工作中。
恰恰是你到中年後，在職場已經打拼多年，那時才真正不能犯錯，因為沒人會原諒你的錯誤。
就好像一個八十多歲的老人尿褲子了會被家人說，但一個嬰兒尿褲子卻有一堆人給他圍著換。
溝通原來這麼重要
問題在假期快要結束時出現的，當時我們幾個運營沒有及時反饋給技術。
因為之前很多次跟後端技術部門反饋問題，都沒有及時處理，所以我們理所當然覺得這次問題後端也不能給予反饋。
直到後面很多用戶開始在評論裡爆炸，我們運營部門才意識到問題嚴重了，於是下午趕緊跟後端部門召開了一個視頻會議。
這件事給我最深的感觸就是，在工作中沒有什麼比溝通更重要的了。
這樣就導致了我們運營部門和他們之間出現了隔閡，我們理所當然以為他們不能處理問題，他們理所當然以為沒有問題。
在閉塞的溝通下，就釀成了這次問題。
我突然覺得有時候過度溝通好於不溝通。想想就算是夫妻溝通不當都能離婚，更何況是兩個部門，出現配合失誤是必然的了。
這件事情給我最大的觸動就是，少說話多做事，在工作中未必的是正確的。
這裡面的邏輯禁不起推敲，溝通不到位如何做事呢？稀裡糊塗去做事，最後的結果就會所有的鍋你背。
因此，在工作中我們應該是先溝通，溝通清楚後再開始做事情。
尤其，在遇到事情的時候，溝通再過也好過不溝通。
那些在職場飛速成長起來的人，最厲害的地方就是他們做到了轉變認知，但願你也能做到。
閱讀更多 職場135 的文章
