科華恆盛轉型急

作為一個“小而美”的公司,科華恆盛在主營業務充滿前景,新收購的雲服務業務也蒸蒸日上,卻非要去跨界嘗試新能源等重資本高風險的投資項目,風格突變,令人擔心。

本刊特約作者 李國強/文

十幾年前,臨時拉閘限電的情況不少,很多公司會在電腦的旁邊擺著一個小白盒子,叫做UPS(不間斷電源)。當供電部門斷電的時候,UPS會作為備用電源持續供電一段時間,足夠進行關機操作。

有一家做UPS電源的廠家,早在十年前就做到了4.4億元的年銷售額,並且在2010年上市成功,它就是科華恆盛(002335.SZ)。不過,現在城市的供電系統已經非常穩定,小型UPS沒有了用武之地,科華恆盛的產品去了哪裡?

事實上,科華恆盛的產品以大功率設備為主,主要客戶群是集團企業客戶、IDC機房等,在20kVa大功率高端UPS市場,公司的產品銷售額高居第二名,在國內品牌中則連續十八年穩居第一。

雖然行業表現優異,但公司卻是一個小體量的上市公司:2017年的營收額不過24億元,淨利潤4.4億元。原因在於UPS市場是個穩定的小眾市場,市場空間增幅有限,2012年以來,行業複合增長率只有7%。公司在這個行業做到極致,也只是幾十億元的市場份額,從這個意義上講,這是一家 “小而美”的企業。

從公司的十年的財務指標看,前九年都是比較穩健的,但2017年發生了很多變化。其中最大的變化就是借款、融資突然直線暴增。

2017年,公司短期借款餘額4.28億元,較期初增長123%。2016年,公司非公開發行股票融資16.58億元,主要用於多個分佈式光伏發電項目。由於融資的激增,公司的財務成本也直線上漲239%。

先不說分佈式光伏發電項目在531新政之後何去何從,作為一個“小而美”的企業,公司在UPS方面的主營業務充滿前景,新收購的雲服務業務也蒸蒸日上,卻非要去跨界嘗試新能源等重資本高風險的投資項目,這樣的風格突變是讓投資者感到非常擔心的。

增長穩定謀求多元

十年來,公司的業績增長相當穩健,比行業增幅要大一些,除了2017年因為收購業務帶來的投資收益導致淨利潤激增,幾乎沒有什麼大的波動。

公司的毛利率和淨利率也是十年間幾乎沒有變化,分別維持在35%左右和10%左右。在大部分年份,公司的資產負債率都低於40%,2017年相對較高,也只有40.83%。如果公司不上市,高管們幾乎可以躺著數錢分紅。如果不算為了收購天地祥雲而增發的16.58億元,公司上市八年來僅募資5.33億元,大約是經營性現金流量淨額八年累計數的一半左右。也就是說,公司就算不上市募資,也有足夠的能力把經營搞好。

對於上市公司來說,穩定就等於不受投資者青睞,只有多元化發展、炒作概念和高增長率才能吸引注意。於是,科華恆盛在2017年的年報中這樣介紹自己:2017年,公司在“一體兩翼”發展戰略的指引下,繼續堅持主業,在能基(UPS、高端定製電源、軍工電源、電力自動化系統)、雲基(雲動力、雲服務、雲安全)和新能源(光伏、儲能、微網、售電、電動汽車充電系統)三大業務板塊均取得戰略性突破。

這樣宏偉的藍圖,筆者看得一頭霧水,趕緊去看年報裡的營收分析表。雖然公司為了顯示自己的多元化經營,巧妙地把產品線分了好多類,但本質上還是以UPS為主,重新整合會發現,2017年新並表的數據中心業務和UPS業務實際上合計佔比超過八成。光伏、儲能、電動車充電等業務還處於概念預熱階段。

公司的業務基本面,並未發生實質性的改變。有穩定的UPS市場“託底”,公司管理層再怎麼“折騰”也不會太差。

由於公司淨利潤不算太高,當期承擔數以億元計的研發支出有一定難度,所以公司研發支出選擇了較高額度的資本化,2017年研發支出資本化率達到了40.8%,無形資產總額也累積到了3.03億元,佔資產總額的5%左右。

多元化轉型疑雲

在公司業績穩步發展的時候,在2016年前後,突然畫風突變,開始進行大規模的併購、拆分和多元化轉型。雲服務、光伏、新能源……幾乎都是最新潮的行業。但是這需要大量的資金投入和長期的研發支持,公司為什麼如此轉型?

我們很難揣度公司管理層的戰略思維,但是從歷年來變化較大的數據對比中,可以看到一些值得注意的跡象。比如,公司的大股東廈門科華偉業自2016年5月份開始進行股權質押,根據最新公告披露,截至2018年6月,科華偉業累計質押公司股份合計3161萬股,佔其持有公司股份總數的36.70%,佔公司股本總額的11.30%。

一般來說,股權質押比例越高,對股價的需求就越高。而在A股市場,熱門行業的收購,總能導致股價的波動。

溢價收購雲服務

2017年,公司收購了天地祥雲。這是一家從事雲服務運營的公司,根據公告中披露的客戶信息,主要客戶包括樂視雲、金山雲、上海七牛、上海優刻得等公司。我特意查了下公司的資產減值損失情況,根據收購時披露的信息,向樂視雲年銷售額3791.89萬元,但在並表後的壞賬準備裡並未看到這部分體現。可能是樂視雲按時結算了(可能性較小),也可能是因為新發生的,沒有達到計提壞賬準備的標準,留在應收賬款裡成為將來的一顆雷。

根據收購協議,天地祥雲承諾2017-2019年度實現的經審計後歸屬於母公司股東的淨利潤(扣除非經常性損益後孰低原則)分別不低於5000萬元、7000萬元、9000萬元。

2017年,科華恆盛實現營收24.12億元,淨利潤4.26億元,其中非經常性損益2.5億元,主要來自對天地祥雲的收購(收購天地祥雲按分步法實現控制後,原股權按公允價值重新計量後產生投資收益1.19億元)和中經雲的股權出售(1.3億元投資收益)。

過高的非經常性損益,引起了深交所的注意。2018年6月,一紙年報問詢函發到了科華恆盛:要求公司披露這1.19億元的投資收益是如何確認的,公允價值的計量標準是否合理。

其實公司在2017年3月就發佈了公告,披露了天地祥雲的評估價格:通過收益法評估過程,在評估假設及限定條件成立的前提下,天地祥雲的股東全部權益評估前賬面價值9550.09萬元,評估價值8.53億元,增值率793.07%。

正是以此為依據,公司收購了天地祥雲並確認了投資收益。深交所拋出這個問題的深層含義,就是對公司當時的評估報告存疑了。

除了投資收益,深交所對公司的現金流表示了深切的關注。公司扣非淨利潤增長22.32%,經營性現金流量淨額卻下降了41.77%。這樣的指標讓人對公司的營收質量表示懷疑。經營性現金流的惡化對應著資產負債表應收賬款的增加,2017年的應收賬款較上年增加了34%,其中主要是一年以內的增幅,也就是說,新增的2.86億元的應收款基本上都是當年未收到的銷貨款。由於公司一年內的壞賬準備計提比例只有2%,那麼這些應收款的謹慎性就值得推敲。如果清欠不力,在下一年變成兩年期的時候,會不會突然增加壞賬準備,給投資者帶來誤判?

深交所還對科華恆盛的一家關聯企業耐歐立斯產生了濃厚的興趣,科華恆盛對這家公司持股50%,且董事長在這家公司擔任董事,但是卻沒有並表,這是非常奇怪的。根據《企業會計準則第33號—合併財務報表》的要求,合併財務報表的合併範圍應當以控制為基礎予以確定。持股50%再加上董事,幾乎可以確認有超過一半的投票權了,是什麼理由不併表?

而公司對耐歐立斯的應收賬款餘額由期初的91.7萬元增至299.6萬元、壞賬準備由24.5萬元增至134.5萬元,預付賬款由173.6萬元增至275.5萬元,並收到對該公司的其他應收款174.7萬元。

這就很有意思了,一家持股50%近乎控股的公司,在發生正常業務往來的同時,為什麼還要計提壞賬準備?意思是這錢要不回來了?假設雙方撕破了臉皮,確實要不回來了,計提了壞賬準備,那麼怎麼還會發生預付賬款?

這就非常不合邏輯了,怪不得深交所要求公司解釋是否存在關聯方資金佔用。深交所要求公司在6月14日前給出答覆,然而公司卻發佈了一個延期回覆的函。


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