緊趕慢趕，京東618慢悠悠的就這麼過去了，作為年中的一次品牌大閱兵，手機如何，是否達到預期，是否能得到消費者認可等等，在618結束後都能得到一個很精確的答案。
一加作為國內新興的年輕品牌代表，截止到618結束，一加6在3000-4000元價位段銷量和同比增長銷售額這兩塊上得到了冠軍，手機品類累計銷售額排到了第五。
這是一個相當讓人意外的成績，因為在3000-4000這個價位段中有著小米MIX2S，堅果R1等同樣定位高端的旗艦在與其競爭，且作為一個規模不是很大的品牌，單一的產品線，孤軍作戰的一加6，卻能得到了兩個冠軍和一個第五名，而且相較於去年的一加5，其增速也讓人不由得側目，讓人不由得感慨，一加當真越來越懂得什麼才是產品的命脈了。
圖：左為一加5首銷成績，右為一加6首銷成績
那麼作為手機圈的新秀，一加所認為的產品命脈到底是什麼呢？
手機市場發展到現在，想來眾多廠商都會知道，品牌經營、爭奪用戶的最核心的點，其實就是產品，但對如何產品競爭力的增加這方面，卻是各執其詞。有些廠商堅持營銷為王，於是斥重金請代言，線下覆蓋式的廣告打響知名度；有些廠商認為“嚇人的技術”是王道，於是對單一方面進行特化，做出嚇人的噱頭，以期與眾不同，但一加認為最實際的則是全方位的體驗。
這一個認知在一加6身上可以看得明明白白，一加6從配置、做工、、設計、系統乃至於各方面的細節，針對的就是各方面的體驗提升。
一加在大眾眼中一貫的形象就是一個“極客技術宅”，從2014年成立伊始，就埋頭搞一些在大眾看來不明覺厲的研究，一加的CEO劉作虎甚至全年都泡在辦公室中研究各品牌機型的人機交互，連出席媒體會議的次數都屈指可數；當然，效果是拔群的，一加獨特的輕量化系統氫OS和頗具特色的手勢互動，得到了市場的高度評價，用戶們的感受則變為了直觀的流暢和快，也正因如此，一加系列手機從來都和流暢掛鉤。
為了維持住全方位的優質體驗，一加在硬件上也從來不吝嗇，每一代旗艦機搭載的處理器必然是當年能拿到的做強的SOC芯片，一加6身上搭載的自然就是本年度最強的SOC：驍龍845計算平臺，加上最高8+256的內存組合，這份硬件性能基礎，在安卓陣營中，基本上沒有死角。
在做工細節和設計上也透出了一股子精緻，畢竟不再像素級的對應了蘋果的設計這一點，是國內許多大廠商都未必可以做到的，加上3.5mm耳機孔的保留和拍照能力上的進步，都是一加6在全方位體驗上下的苦功夫。
一加創始人劉作虎曾經有過這麼一句話：“我們保留創業精神，但不能拿創業公司做藉口說我們服務就該這樣，因為用戶對我們的期望，就不是對創業公司的期望。”公司文化是創始人理念的放大，所以，一加的產品一直都透露著一股子實誠，像是頂尖的硬件配置、全新的設計、細緻的做工乃至於流暢的系統，而這些，服務的就是一加所追尋的全方位體驗。
技術的發展終歸會進入瓶頸，明星在怎麼代言，產品本身的問題也終究會暴露，路遙才知馬力，堅挺才是勝利，就像是當年的蘋果，無死角的體驗讓它直到現在都還能得到消費者的首肯，而如今一加也步入了這條路，能否堅持下去，讓我們拭目以待。
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