“聽很多老師說完，我都覺得這個行業要涼涼了……”由於近期多家自媒體“猝死”，知名公號也吐槽今年上半年廣告金主投放量減少。不過，在業內人士看來，“今天不是自媒體不行了，是你的自媒體不大行了。”自媒體的春秋時代已然結束，一個強調差異化和附加值的最好時代卻已到來。
創作門檻越來越低
在近日南京舉行的一次內容峰會現場，資深媒體人、新榜營銷總經理劉灝表示，從用戶迭代來看，今年內容市場用戶面臨非常重要的迭代。
其次，用戶構成多樣化，從80後、90後到00後，大家面臨整個用戶群體的跨度之廣在歷史當中是沒有的，所以內容創業的時候，內容創新者要想清楚要獲得哪個群體的用戶。
據其瞭解，目前不少品牌方對內容營銷的領域加大了預算，有很多全球性的快消品牌部都重新做了架構，實施多渠道投放。比如某國際奢侈品，去年專門開設了針對KOL（關鍵意見領袖）內容營銷的部門。
“頭部”也寂寞恐懼冷
對此，湃動傳媒聯合創始人、暢銷書作家沈帥波戲言，“聽很多老師說完，我都覺得這個行業要涼涼了。”他直言，今天不是自媒體不行了，是你的自媒體不大行了。其實，自媒體的春秋時代已經結束，一個強調差異化和附加值的最好時代到來了。大家的競爭是一樣的，大家在羨慕頭部公號，其實頭部也感到無比寂寞、恐懼，所以要深度垂直化、深度個人化、加速集團化，機會依然很多。
廣撒網不如搶小群
內容生態的變化，直接導致玩法翻天覆地。在活動現場，見實科技CEO徐志斌表示，關注內容產業的時候，有三個市場需要另眼相看：女人、老人、年輕人。你會發現，當年我們是向大型的渠道購買用戶，但今天我們是向用戶購買他和他的好友。比如，當用戶在購買手機的時候，用戶瀏覽手機的信息取決於他好友給他推薦的手機，他購買的手機取決於他好友購買的手機，小群的影響力至關重要。
也就是說，越強的關係正在帶來越強的互動、擴散和關係。只有把握住創業者和用戶的關係，才能把握住當先的浪潮。
寧哲網絡合夥人、區域互聯網發起人卜學強同樣透露，區域互聯網平臺原來的盈利是廣告、引流，現在大家在做電商、做遊戲，從原來的B端（企業）盈利，開始進入到C端（消費者）。事實上，移動支付的變化決定了C端是可以有所作為的。
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