地產玩跨界，醫生忙創業；企業求轉型，產品更智能……
也許正是因為有了這些新氣象
有了“十九大”的“健康國家戰略”
才有了2017年是中國健康產業新生態元年的說法吧。
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先說說媒體曾經最為關注的地產玩跨界那一堆事兒，
忙著搭建健康小鎮、養老社區……
在很多方面，地產跨界進入醫療健康領域具有先天優勢：
有地，做養老社區、建健康小鎮得心應手；
旗下酒店就能提供健康檢測和個性化健康指導等服務；
自建社區裝備高科技功能醫學設備,提供慢病干預康復和管理都不在話下……
8萬億元，這是2020年中國健康服務業預計達到的總規模，也許會超過預計。因為健康產業早已被國際經濟學界確定為“無限廣闊的兆億產業”。需求決定市場，悠悠民生，健康最大，健康不僅是時代發展的需要，也是人民大眾的基本需要。
這麼誘人的蛋糕，地產大亨們會放過嗎？
隨著經濟的發展，國家政策支持力度的不斷加碼，大健康產業潛力將進一步釋放。2018年，對於地產跨界健康產業的大亨們來說，也許是更加忙碌的一年，也註定是更有希望的一年。
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2017年另一個熱乎事兒就是大V醫生接連走出體制，自主創業如火如荼。讓我們以時間為序捋一捋啊。
胡大一，組建醫生集團
段濤，改變私立醫療機構現狀
6月2日，知名產科專家、上海市第一婦嬰保健院原院長段濤宣佈創業。段濤表示，“中國的私立醫療機構有太多的不盡如人意，中國的公立醫療機構有太多的無奈，總得有人有勇氣去面對這些挑戰，去改變這些現狀。”
郭樹忠，創建充分體現醫生價值的平臺
顧中一，致力投身健康傳播
於鶯，終於圓了創業夢
2017年，如雨後春筍般出現的醫生集團，可以看做是新一輪醫療體制改革的新興力量。醫生走出體制自己創業，去做互聯網醫療、醫生集團，建私人醫生工作室、個人診所，都是醫改的大勢所趨。
雖然目前還難以判斷大多數醫生創業的前景，但這些行動都是在嘗試讓醫生通過自己的醫術獲得更多地被社會認可，他們的嘗試也會促使國家進一步完善醫療服務市場的各項制度法規。
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說完了大亨和醫生，我們再來看看健康產業中的基礎環節，比較吸引眼光的健康生產企業和產品。2017年，對於很多醫療健康器械設備生產企業來說，是創新年，也是轉型年，也正是這些轉型POSE和創新產品，才讓一些企業賺來了眼球。
國內首臺阿爾茨海默病篩查和診斷設備ADDS
預防心梗、干預血栓的紅細胞聚集康復設備ERS
便捷輕巧可隨身攜帶的歐姆龍血壓儀
可檢測心臟、預防中風風險的凱迪亞錶帶……
從大型高科技創新醫療健康器械到便攜智能可穿戴設備，到處都體現著科技創新的元素。
技術的創新其實歸根結底是為了更好地滿足客戶的需求。在當下“患者為中心”的醫療背景下，企業不能再只看重利潤，而不注重服務質量的提升。醫療器械雖然是製造行業，但在激烈的競爭下，單純的設備製造企業已經無法滿足市場需要，要求發展、找出路，就必須轉型，探索新的業務模式。
惠斯安普是一家新三板上市企業，是大型醫療健康器械生產企業，其王牌產品“HRA早期疾病篩查和健康風險評估系統”在行業內可謂聲名顯赫。但是2017年他們最引人關注的動作卻是企業轉型和隨之帶來的系列創新型全鏈式產品的問世。
從“醫療器械設備製造商”到“全生命週期健康管理設備製造商”，再到“健康管理運營方案提供商”，惠斯安普不僅在HRA之後陸續研發、生產了系列功能醫學檢測和干預的全生命週期、全鏈式智慧健康管理設備，更是在主打產品銷售迎來井噴的同時逐步實現了由產品向服務的成功轉型。
我們也許應該感謝喬布斯，感謝IPHONE。
高科技巨頭蘋果“產品+服務”的商業模式對各行業的發展都具有重大借鑑意義，醫療器械行業也是一樣，未來單純的器械生產銷售企業將會難以生存，只有不斷提供更優質的服務才能繼續成長。
2017年，一些企業已經開始成功起步，也許2018年會有更多令人期待的“華麗轉身”。
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