《這就是鐵甲》的爆款方法論:明星費用只佔一半,鐵甲全部頂配

作者/吳麗仟

《這就是鐵甲》的爆款方法論:明星費用只佔一半,鐵甲全部頂配

回憶起當初做《這就是鐵甲》時的狀態,阿里巴巴文化娛樂集團大優酷事業群副總裁、《這就是鐵甲》的總策劃人鄭蔚心裡也沒譜。但她很坦率地表示,跟《這就是街舞》一樣,原本《這就是鐵甲》也想搶先發優勢。

原本節目要在春節前開錄的,但戰鬥艙的安全測試需要更多的時間,同時加強與戰隊的溝通。國際戰隊用視聽會議,國內戰隊用走訪方式,節目組甚至臨開錄製前還談下了一些戰隊。

鄭蔚最終還是以科技為主,節目硬生生挪後了20多天才開機。畢竟第一次做這種沒接觸過的、難度較高的垂直類節目,“要有起碼的敬畏之心,尊重他才能駕馭他。”

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從左至右:鄭蔚、董本洪、楊偉東、張一山、吳尊,David Calkins

阿里文娛集團輪值總裁兼大優酷總裁、阿里音樂CEO楊偉東也表示,“急也沒用,只有製作水準完全到位才能叫大片。”

節目好壞當然不會因為多了幾天決定生死,但背後卻體現了一個平臺方和製作團隊的心態。

前兩天,《這就是鐵甲》正式收官,總播放量17億+、豆瓣評分8.2分、其中女性用戶佔比達55%,生動地完成了一檔看似冰冷的鐵甲競技真人秀的“破壁”之旅,顛覆了網友的認知。

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經過第一季的歷練,他們留下了哪些經驗呢?

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從籌備到製作,《這就是鐵甲》做對了什麼?

剛開始策劃《這就是鐵甲》時,鄭蔚只敢把節目定義為A級,都不敢往S級想。原因是“這個內容太新了,我們心裡也有猶豫、也有不自信的地方。”

話雖如此,但鄭蔚和總製片人彭正園很清醒:舊的套路早就行不通了,他們必須換種新的思路。

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《這就是鐵甲》總製片人彭正園

在鄭蔚看來,如果只把它當普通的真人秀,節目是很難成功的。如果不熱愛鐵甲格鬥,沒有研究這個競技給人帶來的魅力和對未來世界的刺激也一樣不會成功。他們的自我要求是,要研究透競技本身,給人類社會帶來的影響、對人心理帶來的影響,再去包裝故事,這是核心的東西。

一方面,他們要把競技做得足夠專業,要讓國內外專業團隊感覺是來參加一個比賽,而不是一個秀。另一方面,節目賽制看似冰冷但一定要有溫度,而且明星絕不是看客或導師的陳舊類型,他們更多要與戰隊成員並肩作戰,這樣才能真正水乳交融,製造出溫情、趣味和驚喜。

事實上,國內鐵甲格鬥的戰隊起步較晚,要想一次性驚豔到觀眾,從內容角度一切都要頂配。

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彭正園表示,除了要請全球最好的格鬥戰隊、還要超大錄影棚、專業的維修艙,要裝備特種金屬、防彈玻璃等造價昂貴的戰鬥艙,另外對燈光、音頻、錄影設備的要求也必須最好。畢竟,“只有頂級的對抗才能有多樣的懸念,才會有真實豐富的情感爆發,故事也更加精彩。”

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《這就是鐵甲》把錢花在了哪裡?明星與製作各佔一半

令鄭蔚感到振奮的是,他們用A級的定位和投入,做出了S級的效果。

她告訴娛樂資本論(ID:yulezibenlun):“這個項目在明星上和在製作上的投入,幾乎做到了5:5。”

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這四位明星經理人都選的不錯。尤其鄭爽,節目中率真、機敏的直男少女形象,也圈粉無數。

關於如何選角?他們要求四個人差別很大,且要有從小白到“堪比專家”的成長線。

吳尊給人感覺是一個溫暖、充滿愛心的王子,沒啥勝負欲,但最終因為對戰隊有了責任,激起了他的鬥志。張一山也一樣,看似風輕雲淡、似乎覺得輸贏並不重要,但最終也被鐵甲精神所點燃,“你在現場看,人就不由自主的捲進去了,會越來越認真,對勝負產生得失心。”

撒貝寧恰恰是相反,他一路都是學霸,但最開始他用到曾經經驗主義的東西,卻慘遭失利。事後,他通過一輪一輪的排兵佈陣重新去放大和發揮了他的能力。他的成長也很大。

談到第一次和鄭爽合作,鄭蔚表示:“合作完了,我對她的內心還是很尊敬的。”

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“作為一個人氣、話題雙高的女星,她沒有丟失自己天性,不會包裝在一個殼子裡演一個角色,既有女性的真實、聰敏,知道自己不足會努力改變,並且在競賽當中充滿了競爭力和好勝心,很適合真人秀”。與此同時,“鄭爽身上也充斥著一點任性,有可愛、撒嬌的少女感。”

上述四位經理人都全身心投入和愛上這個節目,是《這就是鐵甲》最大的亮點之一。更重要的是,它們在製作上的投入,同樣不遺餘力。用彭正園的話說,已經高達上億級。

要說錢主要花在哪兒?除了解說、舞美、舞臺、燈光,到所有場上道具的使用、到後期節目組對聲音和畫質的處理等等,都是精益求精的。另一個重要的投入,是對鐵甲戰隊的維護。

鄭蔚告訴娛樂資本論:“每場比賽鐵甲都有損耗。你投入多少鐵甲的戰鬥力就能夠恢復多少。有的一場下來就用不了啦,像金箍棒,幾乎都換成了另外一個鐵甲了,但這塊必須給到位。”

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有人擔心第一季已經消耗了這麼多戰隊了,後續資源還夠用嗎?

鄭蔚表示完全不用擔心。“國際戰隊只是用了一小部分,國內還有很多因為時間原因沒來得及挖掘。另外,我們平臺後續還會做很多國內外的賽事,還會挖掘、積累新的選手資源。”

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從鐵甲、世界盃、到灌籃,優酷如何部署“體育競技大年”?

目前《這就是鐵甲》的商業模式還是以傳統廣告為主。

據說他們錄製第一期時直接把金主霸霸叫到了現場,很快就敲定了三星的冠名。後續隨著節目的熱播,更是得到了雪碧等金主的青睞。未來他們將開發一些新的模式,比如第二種,未來優酷會引進國際上和國內的機器人格鬥賽事。第三種是機器人衍生品的開發。

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作為《這就是鐵甲》獨家互動支持,天貓機器人節與節目線上線下深度嫁接,僅在節目播放前三期,天貓機器人類目歷史性爆發,同比增長超過 500%。而對於網友期盼的更多相關鐵甲衍生品,鄭蔚也表示“不用急,下一季之前肯定會出來”。

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雖然在綜藝衍生品上,目前全行業、各大視頻網站都不夠有經驗,但優酷背靠阿里大文娛優勢還是很突出的。在體育競技方面,優酷除了做了世界盃直播,還將推出《這就是灌籃》。

為什麼優酷如此不遺餘力推動“這就是”系列的科技、體育競技綜藝?

鄭蔚一針見血地表示,現在整個社會環境的競技化越來越突出,如何面對競技,如何能夠存活下來,甚至超越別人,如何找到成就感、愉悅感,“這就是”系列是具備這種堅韌、拼搏、陽光的感覺的。“他們面向未來,面向年輕人,是具備成為爆款、拉動產業的可能性的。”

至於優酷如何加速這個“競技綜藝新時代”的到來?我們拭目以待。


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