為什麼公司“寧願高薪招人,也不願給5000的老員工漲薪?”

為什麼公司“寧願高薪招人,也不願給5000的老員工漲薪?”

一說起這個問題我想大家都是有一肚子的話想說,幾家歡喜幾家憂。

當老員工得知新員工的工資的時候,立馬怒火中燒了,

“憑什麼我為工公司賣力工做這麼多年,漲薪從不提,招來的新人工資卻一個比一個高?”

所以有相當一部分人,跳槽並不是因為新公司給的待遇非常高,而恰恰是因為原公司給的待遇太!低!了!

那麼我們來說說公司為什麼寧願高薪招新人,也而不願給老員工漲薪?

為什麼公司“寧願高薪招人,也不願給5000的老員工漲薪?”

公司加薪考慮員工平衡

如果說新員工的工資的是10k,老員工的工資是6k多想要漲薪到10k,漲幅就要40%左右,如此大的漲幅在目前大多數公司年漲幅僅為7%的普調中出現的概率是極低的。

如果給一個老員工漲了薪資,卻不能給所有員工都漲的話,那勢必也是會帶來一波強烈的不滿的,給廣大員工留下口實,引起內部情緒不滿甚至衝突。

因此公司很少會為了個別員工而引火燒身,就算你業績不錯,表現優異,對你的獎勵一般都會在季獎或者年獎中有所體現,就算年度的普調中會給你漲薪,漲幅也不不會太出格,仍然控制在本部門的預算額度內。

為什麼公司“寧願高薪招人,也不願給5000的老員工漲薪?”

為什麼新員工的薪資卻很高呢?

一個公司的日益壯大,當然離不開老員工的定力支持,但同時也需要新鮮血液的注入,給公司帶來新的活力。

吸收新idea,吐故納新才會保持活力和競爭力。

那麼老員工認為自己的優勢在哪裡呢?

無非是這幾點:對公司歷史,業務和產品熟悉,對公司的人脈和流程熟悉,好辦事,學習曲線短。

而公司認為他們與新人相比缺乏創新意識,過分講究人情,缺乏學習動力和激情,拒絕接受新事物。

另一方面的原因就是,遵循市場規則,根據行業的行情,來定新員工的工資。

如果公司想要用低於行情價位的薪水招到同樣條件的人才,基本不太現實。

為什麼公司“寧願高薪招人,也不願給5000的老員工漲薪?”

職場潛規則

我想越來越多的人對這個職場“潛規則”感同身受,希望我們的努力多於自己的抱怨。

不斷的提升自己的能力,好過不斷的抨擊公司的薪酬體系,寄希望於公司“幡然悔悟”這種不切實際的幻想中。

等哪一天我們的“翅膀硬了”,變得牛逼閃閃,跳一次槽,然後再回來,那工資絕對按照市場價。

自己值多少錢不由自己說了算,也由不得公司說了算,而取決於在激烈的競爭中,自己到底有什麼資格和多大的本事。


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