在工作上堅持原則這是大家的共識，很多人也被這種共識害的不輕，堅持原則本身沒有什麼問題，問題是有些原則是真的不能堅持，尤其是下面這三種原則，誰堅持的多誰倒黴，大家可以對照一下，以便對自己做及時的調整。
【1】忠於個人的原則不能堅持。
我們接觸的職場教育當中，很大一部分就是忠誠式的教育，強調對自己領導的忠誠，對同事的忠誠，對工作本身的忠誠 ，如果你真的堅持了這個原則，最後你才會發現，你忠誠的那個人根本不靠譜，你跟隨的那個領導壓根就不重視你，甚至還利用你對他的忠誠給你洗了很多的花招，所以這個原則可以堅持，但是不能觸碰底線，這個底線就是你必須忠誠於你的老闆和公司，這才是最根本性的忠誠，離開了這一點，其他的人統統都是不靠譜的，即便是提拔一箇中層幹部，也是需要老闆表態的，所以對老闆和公司的忠誠，才是你應當堅持的底線原則。
【2】與市場較真的原則不能堅持。
尤其是很多高質量的，在這個問題上搞不清楚，往往犯糊塗，比如說，原材料出現了一些質量問題，於是他們就非常的堅持原則，堅決不讓用，而那邊市場上等著要貨，這邊你把這關堅持不用，最後會給公司帶來很大的損失，這種與市場價值的原則，如果確實是影響了產品質量，或者是影響消費者體驗的事情，你堅持沒有錯，但是這種堅持一定是徵得上司和老闆同意的情況下做的，一定要卜義和市場發生衝突為前提，最後拍板決定，一定只有你的上司來決定。
【3】破壞人際關係的原則不能堅持。
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