米先以較低的價格保證性價比，吸引用戶，形成規模效應之後，成本曲線就會向下傾斜，但產品生命週期越長，賣得越久，累計利潤也就越多。
米算是國內將微博營銷用的最好的企業，利用線上營銷，一方面，受眾廣、信息傳播速度快、傳播形式的豐富多樣，另一方面，節約了大量的營銷費用。
小米的初衷是做性價比的國民手機，是為了讓國產手機逐漸取代國外手機品牌在國內市場，讓消費者認知國貨的質量和性能不輸國外。
華為是技術出身，原來做通信業，所以依靠自身技術和打著國民技術品牌賣理念，所以華為手機才敢定價這麼高。
在2012年的時候，華為的市場定位被調整為高端手機市場，自那以後，華為向著跟小米相反的方向發展，所以才演變成了現在這種情況。
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