勇士4-0橫掃騎士，這是2003季後賽第一輪擴容到7局4勝以來，最短的NBA季後賽。當勇士的球迷還在狂歡的時候，NBA內外，很多人失眠了——他們算了一筆賬，發現自己損失了幾十億美元。
首先是門票收入：勇士的兩個主場和騎士的一個主場，三場比賽的門票收入不是個小數字，尤其是在門票收入之外，還有停車費和場館現售周邊收入也一併泡湯了——這筆錢是多少呢？勇士的老闆在打完總決賽的當天親口承認，如果打滿7場，那就是2500萬美元。僅這一項，勇士的損失就有接近2000萬美元，騎士的損失也超過了1000萬美元。
但相對而言，這仍然是微不足道的一筆錢，只是“被提前殺死的總決賽”造成的損失的零頭。
對於奧克蘭和克利夫蘭這兩座城市來說，它們損失更大——原本預定的酒店被退訂了；原本預定的餐廳也被退訂了；原本這些觀戰的球迷在兩座城市的其他活動能夠帶來的收入，也一併泡湯了。如果按照去年的統計數據對此進行估算，NBA總決賽能夠給兩座城市帶來的直接收入是上億美元級別的；間接收人更是數倍於此。保守估算，兩座城市的收入損失在十億美元左右。
今年NBA總決賽的收視率較去年上升了4%——然而ABC為首的媒體並不高興，在第四場就結束的總決賽，讓ABC電視臺損失了至少1.3億美元——這僅僅是後三場比賽廣告方面的直接損失。實際上，作為NBA和各大媒體簽訂9年240億美元天價合同的第一年，今年NBA的吸金表現將直接決定這份合同的估值。提前結束的總決賽，給各大媒體及轉播方帶來的廣告收入損失，可能達到了5億美元左右。
但損失更大的是聯盟——NBA現任總裁亞當-席爾瓦的光頭都沒前些日子那麼亮了，他愁啊——在北美四大體育職業聯盟之中，NBA近些年的運營卓有成效，但依然需要和其他三家競爭有限的贊助商和廣告合約。提早結束的總決賽，意味著被腰斬的曝光量——想必贊助商是不會接受單次曝光成本上漲一半的事實的。
那麼，對於NBA下賽季的贊助和廣告合約，壓價幾乎成為必然。甚至我們揣測一下，不排除部分贊助商和廣告合約中會對總決賽的部分，作出明確的規定——打幾場給總金額的百分之多少，這樣的里程碑合同，顯然不是席爾瓦願意接受的。
當然，球隊老闆的損失，城市商人的損失，電視臺為首的媒體的損失，聯盟的損失，廣告商的損失，想必影響不到勇士的球員和球迷。
對於球迷來說，自家球隊在總決賽上橫掃對手，看起來很厲害的樣子，這才夠威風；而對於球員來說，身體才是他們的本錢，早打完早收工早回家，早早開始假期和保養身體，爭取在勒布朗的年紀還能像現在這樣能打，才是硬道理。
閱讀更多 運運體育 的文章
