老農資人衰落原因有很多，主要有以下幾點：
由於許多老農資人大都是從以前的供銷社或是生產資料等國有部門解體之後自立起來，他們的觀念都是停留在計劃經濟的時候，態度有一定消極性；
如果說觀念不能與日俱增，那麼窩裡鬥是衰落重要原因。很多老農資店都是以周邊幾個村消費農民為主，拼命討好幾個有限農民，不惜降低利潤，請客等方式拉籠農民，從來沒有想把視野放闊，也不想從質量和服務下功夫，這樣很“慣壞”農民，從而盲目賒購，留下一大筆爛帳，自己的元氣大傷；
大家都知這些年的廠家如雨後春筍湧現，其中魚龍混雜大家都是心知肚明，很多人為了一時利潤鋌而走險，把自己名聲搞壞了，生意自然門可羅雀，也有人盲目接了一些在本地不受歡迎的貨，形成爛帳；
很多老一輩的農資人都是坐店等業務員來推薦產品，於是好產品不是輕易能接到手了。好產品就那麼幾個，由於種種原因，不能在你店經銷也是正常，即使你的店再大，我覺得，
資金雄厚的經銷商還是應該主動出擊，尋找適合自己的產品，這樣才能保證你的利潤來源；很多老農資人由於當時農資不開放，積累了一筆資金，有些人卻把它高高束住，不能讓錢生錢，而有些新銳看到機遇，想方設法搞到一些資金，通到自己聰明才智，闖出自己一片天地。
忠告：
做生意和人都是要有道德底線的，做生意的底線只賣有價值的產品，切記不可賣假冒偽劣產品，最後傷害的都是自己及行業，如果自己還在慶幸，只是報應未到。
違約就等於褻瀆上帝，目前農資行業缺乏誠信的人太多了。
如果沒人登門，就主動的走出去。
改變銷售心態，我們一切的銷售行為都是愛客戶，關心客戶的，不僅是為了賺錢。
多交些朋友，儘管職位比你低，儘管你是他的客戶。
千萬不要慢待任何廠家的業務人員，雖然第一次進門，該倒杯茶就倒杯茶，該留別人吃飯就挽留一下，即使合作不成，你的口碑會流傳開的。
凡是想低薪僱人的老闆，想盡方法剋扣業務人員的薪酬的老闆，都是短視的，沒有責任感的老闆，生意會越做越小，行業內口碑越來越差，再想請能幹活的人那就難上加難。
渠道流通生意，最怕的是沒人氣，人氣越大，生意就會越好，不管他是廠家業務員還是經銷商，來登門的都是客戶。
對於經銷商來說，客戶不僅是農戶、零售終端，還有上游供貨商，很重要哦。
對於老闆來說，如果外地有會議，請儘量親自去，你會收穫很多的，視野也開闊很多。
對於一個剛入行的新人來說，平臺大於薪酬，成長大於薪酬；在農資行業個人之見的排序為：大的外企→小外企→央企→國企→上市農資企業→全國知名的農資經銷商→省內龍頭經銷商→省內中小平臺→大於市縣級經銷商。
成功的零售商不是你一年賺了多少錢，而是你對周邊的影響力越來越大，讓農戶對你依賴性越來越強，所以
田間地頭是零售商工作的地方，而不是你的門店。個人認為零售商的輻射半徑可達到20公里，你不信，其實早就有人做到了。行情持續變差，不一定是壞事，至少有一部分人會退出，而你只需忍耐。
宣傳推廣工作不僅是上游供貨商的事，更是零售商的事。
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