前段時間有篇文章，叫做《26歲摩拜高管：我們幹掉80後的時候，從不說抱歉！》，很火。一個92年的小夥子周喆吾，已經做到了摩拜的高管，並且已經可以決定80後老員工的命運。這不得不讓人感嘆，現在的職場已經是年輕人的天下了。
現在的職場結構是70後+80後+90後，而90後常常引來別人的偏見：衝動、自我、盲目……但實際的情況是，他們他們成長於資本大潮、內容經濟、知識付費的時代，他們創新、奮進、反傳統，他們敢拼、敢幹，他們頭腦靈活反應快。他們正逐漸成為職場中堅力量，甚至公司高管。
於是很多職場老人開始面臨著這樣一個尷尬的境地：被小自己幾歲甚至十幾歲的90後做了自己上司。自己要聽他們安排工作，甚至有時候還要被他們批評。
我一個朋友她是85後，畢業於南京大學，輾轉了幾家企業，在現在這家公司已經工作了六年。
她的部門領導是一位92年的小姑娘，2014年畢業，在這家公司工作三年時間。
她笑稱，小姑娘剛來的時候，有不懂地會問她，現在反倒顛了個，小姑娘成了她的頂頭上司，現在的年輕人太拼了。
不管你承認不承認，90後大軍正開始接管天下。
論社會閱歷、工作能力、人脈關係、眼界與格局、成熟度，80後理應更有優勢，但為什麼會出現這種情況呢？
態度，一個人在職場上最終達到怎樣的層次和高度，與他的年齡無關，主要取決於他的態度。
經常將這三句話掛在嘴邊的人，一般來說都難以成為翹楚。
這件事
我不會做
很多人職場人會將「我不會做」、「我之前沒做過」、「沒人教過我」這些話掛嘴邊，而且還很理直氣壯。
對於一個企業和團隊來講，這樣的人意味著永遠是最基層的員工，只能幹著一些簡單、沒有技術含量的工作，隨時有被清理的危險。
認識一個女生，也是90後，從實習生到助理，用了一年的時間完成了薪水翻倍，原因是PPT做得很好。
公司的女老闆經常要上臺演講、做彙報，自然少不了要做PPT。
有一次，公司裡負責做PPT的女同事突然請了病假，而她正好從老闆的辦公室門口經過，老闆便叫住了她，問她會不會做PPT。
她問，您什麼時候要？
女老闆說，後天我要去北京總部開會。
她說，沒問題，我明天下午給到您。
其實她並不怎麼精通，那天晚上回去幾乎一夜沒閤眼，忙活了通宵，中午快下班的時候便交給了老闆。
後來，她的PPT越做越好，而且報告也寫得很得體，老闆便索性將這項工作交給她來負責，成了老闆的頭號助理。
她當初完全可以說，我不會做，結果也不會怎麼樣，但卻少了一次表現自己的機會。
愚者錯過機會，弱者等待機會，而強者則是把握機會。
02
這件事
憑什麼我去做
在工作中，有些職場人會將工作分得很清楚，不會多做一點事情，如果有額外的工作安排下來，就會抱怨個沒完，明明不是我的工作，憑什麼要我去做呢？給加班費了嗎？
往往說這種話的人，意味著在團隊中很難有突破的可能，沒有老闆喜歡一個沒有主動性，還喜歡抱怨的員工。
以前給別人打工的時候，只要老闆安排的活，我從來不會抱怨說，為什麼要我做這件事，儘管這事明明不是我負責的，我想得更多的是如何將這件事做好。
我覺得這是一個職場人應該有的品質，服從安排，聽指揮，你實在做不了可以講出來，但別逼逼地嘮叨，因為沒有用，安排你做了還得你做，除非你撂擔子不幹了。
即使是同事之間，有老員工欺負新人，或者小領導壓迫下屬，什麼活都往你這裡堆，這種事你也別抱怨。
我經常說，領導就和監考老師一樣，辦公室裡誰什麼情況心裡很清楚，只是沒挑明，想不想辦他而已。
在職場上多做一點，多學一點，沒有壞處，吃得肉長自己身上，幹得活也強大在自己身上。
03
這件事
不怪我
職場上有一種很討厭的人，就是遇到問題將自己撇的一乾二淨，躲得遠遠地的人。
這樣的人，無論是同事還是領導都不會喜歡，自然只能在底層徘徊。
出了問題，最重要地是一起解決問題，將錯誤帶來的影響控制到最低，這才是重點，而不是追究誰對誰錯。
如果出了問題，你一句“這事不賴我”將自己撇得遠遠地，領導會怎麼想，其他與你一起做事的同事會怎麼想？
這個問題的答案，難道不是顯而易見的嘛。
沒有哪個領導喜歡滿嘴理由，沒有勇氣承擔責任的員工；沒有哪個同事願意和這樣一個臨危自保，推卸責任，犧牲他人的小人一起共事。
這是一個人的工作態度，也是一個人的人品，那些人品不好的人，誰敢交往，誰又願意多交往。
別把工作想得那麼複雜，將自己正在乾的事情當回事，真正用心做，你就能做好，自然也就能脫穎而出。
態度決定高度，用心做人做事，你就能比大多數人成功。
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