導讀：我們已經身處平臺時代。互聯網平臺作為連接者、匹配者與市場設計者，已經成為全球經濟中的新引擎。
不理解平臺，就無法理解互聯網，更無法理解互聯網塑造的人、社會與經濟的未來。
平臺時代帶給我們怎樣的啟示？
01 平臺思維
1. 平臺的起點是連接，互聯網經濟的引擎是平臺。
技術驅動的互聯網平臺是雙邊市場中的連接者、匹配者和市場設計者，是未來經濟社會中關鍵的資源配置與組織方式。
2. 平臺思維取代管道思維，未來的經濟將是互聯網平臺化的。
平臺提供基礎能力、制定參與規則、設計價格機制，與多邊用戶一起形成“市場”，並與所有利益相關者建立共享、共贏的生態。
3. 互聯網平臺首先應是一個好產品。
僅具有匹配者的屬性與利用網絡效應並不足以成就一個平臺。歸根到底，不是好產品，不能滿足用戶的真實需求，不提供優秀的用戶體驗，無法成長為成功的平臺。
02 平臺法則
4. 平臺的價值取決於它創造的新價值。
同時，平臺承擔著分配價值的角色，它創造價值應在自身獲取價值之前,只有讓平臺參與方先獲益，平臺才能最終也成為贏家。這是平臺商業模式與其他商業模式的關鍵差異。
5. 不存在唯一完美的互聯網平臺模式。
平臺模式要匹配所處領域的特性與數字化程度，技術進展、產業特性、數字化程度共同催生平臺，推動它的持續迭代與演進。
6. “定價”依然對互聯網平臺的商業成敗發揮重要作用。
互聯網平臺模式需要全新的一整套定價結構，同時有以貨幣定價、時間定價、社交貨幣定價等方式。
7. 互聯網平臺的邊界在開放與控制的權衡之中。
一個平臺是否強大、能否持久，取決於它在開放和控制之間的權衡。平臺開放或封閉的理由，應是賦能於參與者，而不能是控制甚至掠奪參與者。
03 平臺未來
8. 在平臺時代，網絡效應讓互聯網平臺更強大，也讓它更脆弱。
正向網絡效應讓某個平臺興起，但用戶遷移成本降低、新的網絡效應、新的使用場景、更好的用戶體驗，可能讓新平臺快速取代舊平臺，平臺型公司因此常常如履薄冰。
9. 互聯網基礎性平臺具有很強的社會性與公共性。
基礎性平臺往往承擔多重角色，平臺越大，對平臺的中立性、公平性、道德性要求就越高。
10. 互聯網平臺連接一切的目的是賦能。
平臺的未來是以人為核心的賦能型平臺，賦予每個人更大的空間。互聯網平臺的終極角色是賦能於人、成就個體。
本文摘自《平臺時代》
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推薦語：平臺對世界的改變已經如火如荼，本書是一個及時、接中國地氣的嘗試。
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