工業互聯網應用的範圍在慢慢增加,與它相關聯的智能製造和升級轉型雖然已經提了多年，但傳統企業向智能企業轉型的紅利期仍將持續。許多優秀的製造企業蓄勢待發，大量匯聚技術、人力、資本，準備在新的一輪殘酷競爭中脫穎而出。
越來越多的製造企業正在形成基本共識，工業互聯網是在轉型升級過程中可以藉助的有效工具。尤其從年初開始，在這些企業之中，一些企業對於工業互聯網的認知又發生了質的迭代。他們不再把工業互聯網當作簡單的進行數據採集和機器控制的手段，而是希望以連接為基礎，以數據為生產資料，以工業互聯網為生產力，通過機器和流程的智能化改造生產關係和商業模式，研發、生產、銷售、使用環節彼此成就，再鑄更高層次的輝煌。
如果從工業互聯網的這一更高層次輝煌的願景，它更像是一次國家競爭力方向的重塑。這一次，我們需要憑藉科技實力對勞動力技能和基礎設施進行大規模的轉化，完成從製造業到製造即服務業（Manufacturingas a Service，MaaS）的迭代，創造以製造服務業為主要驅動力的經濟體。提到服務業，人們往往會冒出種種偏見和疑慮。從製造業到製造服務業，乍看之下，與深置於我們思想當中的重物質生產，輕服務提供的觀念互相違背，但其實這是一次第二產業工業與第三產業服務業不可避免的融合。
例如;客戶不是要買電鑽，而是要買牆上的那個洞，道理我們都懂，但是電鑽的成本很好計算，洞的成本應該如何核算，如果價格不合理，太貴的洞客戶不願意買單。從大批量製造，到個性化生產，再到製造即服務MaaS模式的演進，過去製造業賴以生存的規模效應消失了，在小規模生產的前提下，產線投資和運營成本都無法被繼續攤薄。個性化生產與MaaS模式的成本，與大規模製造相比，一定是提升的。產品和服務將會越來越貴，而並非邊際成本為零。在這種情況之下，如何有效的控制人力投入，提升服務的性價比，完成從賣設備到賣服務的轉變。滿足製造企業向MaaS模式演進、通過數據創造價值的需求，是擺在工業互聯網IIoT企業面前的一道必答題。
所以在工業互聯網或者是工業互聯網平臺落地的過程中，放眼望去，一地雞毛。當下眾多的工業互聯網IIoT平臺，數十家乃至上百家，大部分還在到處撒胡椒麵似的拉幫結派。殊不知，如此簡單就能圈到的所謂盟友，來得快，散得也快。如果不能通過工業互聯網平臺創造價值，終究是無用功。面鋪得越大，越快遭到反噬。雖然未來的製造即服務產業將是什麼形態，現在還難以把握，但至少我們可以從生命的視角靜下心來觀察產業。在這個視角下，每個產業都像是一種嵌套生命，其中的企業都有自己的新陳代謝週期，有自己信息技術IT與運營技術OT融合的節奏，也有自己實現智能化與自動化的韻律。細胞如果生長動力不足，將會面臨老化，細胞如果自我複製的慾望太盛，又會演變為癌症。比把握細胞的成長更難的是，拿捏製造業轉型的節奏。而工業互聯網作為其中的核心，如何真正創造價值，為企業賦能。
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