為什麼要和領導關係搞好？
很簡單，因為領導可以決定著你的去留問題、領導可以讓你加薪也可以讓你降薪、領導可以讓你晉升職位，同時也可以讓你從職位上降下來。
由此可見，領導在公司中就是那個可以決定你收入的人，這麼重要的人，我們當然得與其搞好關係，讓領導認可自己的工作能力啊，這樣才有可能加薪晉職啊。當然，你想讓領導多瞭解你，除了工作外，你還是得多跑一下領導的辦公室吧，多向領導彙報一下你的工作情況吧。
但是，有一點要注意的是，我們去找領導談話，一定得注意一些談話技巧與談話要用到的秘訣，這些做好了，才能讓你在領導面前，表現出自己最優秀的一面，才能在領導心中留下一個好的評價。
話不多說，下面就直接說我們與領導談話，必須注意的5個秘訣。
秘訣一：談話前，多做準備
俗話說“不打沒準備的戰，不做沒準備的事”，可見做事前，準備工作是多麼的重要。同樣，我們準備要向領導彙報自己的工作進度，爭取一些好感度，事前準備阤是必須的，做好了充分的準備，才不會臨時出差錯。
秘訣二：瞭解領導空閒的時間
你想找領導彙報工作前，一定要先了解清楚你的領導大概在什麼時間點才有空閒的時間，要不然你冒冒失失就過去找領導談話。你說領導剛好在忙一些工作上的要事，那他是要讓你彙報好呢？還是不彙報好呢？你這不是成記讓領導左右為難？
這種行為高情商的職場人是絕對不會做的，他們可能會花很多的時間來了解一些情況後，才會去找領導，這就是高情商的職場成功秘訣。
秘訣三：將手機調成靜音
去和領導談話前，如果你需要帶手機進去，記得，一定要將手機調成靜音。這是一個細節問題，但往往細節才決定成敗，好多人由於不注意這些，在領導那兒丟了分數，還自認為自己的工作能力做得不夠好呢。你試想一下，領導正很有興趣在聽著你的工作彙報，這時候你那個特別的電話聲音一響起，在本就安靜的辦公室內，是件多麼尷尬的事情啊，你接電話還是不接？本來好好的，就有可能因為這點細節問題，在領導心中給你打了個非常低的分，真是太不值了，高情商的人，可不會犯這種低級錯誤！
秘訣四：不要彙報沒把握的事
有些人在彙報工作的時候，很容易犯一些低級錯誤，那便是會跟領導彙報一些自己並沒有多大把握的事，這點是非常不好的，因為自己沒把握，就容易引起領導的反感，下面我說一個例子，給大家看一看。
大明是在一家公司的市場部上班的，有一次他負責一個產品的促銷活動，倉庫那邊按市場部的意思，提前將促銷活動的商品送到了他那邊。然後他便過去跟自己的部門經理彙報說，促銷商品全部到了，經理便問他，數量夠了？大明說，夠了，倉庫那邊的來貨單上寫明瞭多少的數量。經理看了他一眼，又說，那麼你自己有沒有具體的點數？他說，沒有。經理冷冷的對他說，那你可以回去了，我們市場部不需要一個連自己都沒把握的事就說好的人。
從這個例子中，大家應當很容易明白，不是自己可以把握的事情，不要跟你的領導說，這樣往往得來的效果是相反的，高情商的人，可不會這樣的行為。
秘訣五：不要關門
和領導彙報工作的時候，這點也是個細節的問題，不要你一走入領的的辦公室，隨手便獎門關上，特別是女員工，更加需要注意。因為你只是向領導簡單的彙報一下你的工作情況，並不是什麼機密的事，因此門是不需要關上的，現在都提倡透明辦公，也是一種相互監督的作用。
上面5種與領導談話時的秘訣，大部分都是一些細節上的問題，但往往細節才是決定一個人的成敗，在職場上更是如此。
你有沒有想過，為什麼別人和你的工作能力相差不大，但是人家就非常得領導的喜歡與認可，你志領導的關係卻像是隔著一重山的距離呢？
事實上，這就是細節問題，你的細節上比不上人家，沒有人家做得好，你就已經輸給了同事。高情商的職場人，做事都注重細節，這就是他們成功的秘訣，你也可以的，希望這些對你有所啟發。
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