使用自媒體運營創業的小夥伴不在少數，成功例子不少失敗例子也很多，那做自媒體創業究竟適不適合自己呢？其實我們先問問自己這4個問題就知道了！
1、創業運營方向是哪裡？
現在好不誇張的說各式各樣的領域已經是呈現飽滿的狀態，並不差你一個去運營，想從某個領域中脫穎而出並不是簡單的事情，那麼首先你就好做好分析，問問自己創業是從哪個角度方面進行的，畢竟開始了就要用心做好，誰都不想以失敗告終。
自媒創業的優勢在於流量妥妥的，挑戰在於運營基數大競爭力很大，你是否能夠突破那就要看你的運營方向是否有特色，不管你是做產品運營還是做工作室運營，首先你的方向就要明確，創業拼的不僅僅是一腔熱血還有的就是足智多謀，在競爭中找到突破口這才是關鍵。
2、創業的內容是否有受眾群體？
既然是靠自媒體平臺進行運營，那麼你的內容就要要考慮到受眾群體，靠自媒體運營無非就是看到了流量這個點，那麼就考慮自己的受眾群體，針對用戶進行內容創作，沒有受眾群體的話內容就沒有傳播度，這樣一來的話創業必然是會受阻的。
運營還要考慮到受眾群體，其實不管是運營什麼領域他都是有受眾群體，就看你運營的內容 能不能收穫更多的群體，這才是關鍵，內容誰都可以做能不能做好這就是看自己運營本事。
3、當下的自媒體環境適合創業嗎？
創業也要看準時機，想創業我不攔著你但是也要看你所選的平臺環境適合嗎？現在運營競爭還是比較激烈，創業性質的運營大家肯定都是想往好的方面進行運營，但是沒有大量的人力物力投入運營的話還是比較困難，現在很多都是採取團隊運營模式，內容質量都是有保障的，所以也加大了創業運營的競爭，我們首先還是考慮一下現在的自媒體環境是不適合創業！
投入大把的時間進行運營結果沒有任何效果，那麼創業就會受挫還是值得珍重考慮！
4、團隊創業能否適應自媒體環境？
自媒體形式的創意的總的來說還是比較新穎的，對比線下創業形式來說在運營的時候還是會有一些出入，這就要看團隊的適應能力，能不能更好地處理這些挑戰和機遇，面對挑戰迎難而上也是能夠有所成就，抓住機遇更好運營能夠幫助我們更好創業，所以不管是那種形式的運營我們都要好好調整更好運營。
創業不是一件簡單的事情，必須有自己的規劃，藉助自媒體創業有它的優勢那我們就要把握住優勢才能夠更好運營，所以調整好團隊狀態融入到線上創業中去，讓自己更好運營！
做創業也是要不斷地進行學習，在這裡可以給你們提供一款運營工具——易撰，它是一款自媒體內容創作輔助工具可以幫助我們更好進行內容運營，採集了十多個自媒體平臺的內容數據，更加方便我們進行內容創作和學習，高效運營內容不妨試試易撰！
閱讀更多 易撰 的文章
