參會人員現場觀摩洋縣扶貧示範點
在脫貧攻堅工作中，洋縣全面落實三級書記抓扶貧的要求，建立了縣級領導脫貧攻堅包抓責任制。發揮“關鍵少數”表率引領作用，嚴格落實劃片包村、領銜包鎮責任制，構建“縣委常委抓塊、政府縣長抓條、人大政協領導抓點”的推進機制，形成“一辦十三組”的責任體系和多元投入機制，將全縣18個鎮辦劃分為兩大片區、6個戰區，書記、縣長各包抓一個片區，四大班子主要領導和縣委副書記、常務副縣長每人再包抓一個戰區。
每個鎮辦確定一名縣委常委或人大、政協領導包抓，各工作推進組由分管副縣長主抓。全縣37名縣級領導每人聯繫包抓3個貧困村和1個非貧困村，實現了縣級領導包抓貧困村全覆蓋，建立了點、線、面相互交織的攻堅網絡，構建了人人身上有壓力、個個肩肩上有擔子的責任體系。
參會人員在產業扶貧示範點現場觀摩
洋縣始終把駐村幫扶作為提升工作質量的抓手，著眼打贏打好，在力量配置、幹部管理、責任追究、數據平臺、幫扶模式等方面邊探索、邊總結、邊運用，形成了一些行之有效的工作機制，提升了脫貧攻堅工作總體成效。
科學調配力量，實現精準選派。把“按單位力量強弱定村、以幹部優秀與否定崗、因貧困程度深淺施策”作為調配幫扶資源的剛性原則，有效整合154個幫扶單位力量組成110支駐村工作隊，選派駐村工作隊員1474名，實行第一書記和工作隊長“一肩肩挑”，全力夯實工作基礎。
剛性全員下沉，實現精準管理。全面推行每週四“進村入戶工作日”制度，每逢週四，取消一切會議、活動，幫扶幹部全部放下手頭工作，到貧困戶家中幫助解決困難，落實幫扶措施，提升幫扶實效。
推行“一崗三查”，實現精準追責。推行三方追責制度，將派出幹部工作業績與派出單位推薦幹部權掛鉤，研判中“第一書記”未得到優秀等次，派出單位所有幹部一律不予提拔。今年對研判為基本稱職和不稱職的9名“第一書記”，嚴肅追究了本人沒幹好、單位沒派好、鎮辦沒管好的三方責任。
洋縣介紹扶貧信息化工作經驗
破解數據難題，實現精準把控。按照“縣鎮統籌抓推進、四支隊伍保源頭、村級完善提質量、部門協查促共享”的總體思路，率先建立脫貧攻堅雲數據平合，為“落實行業脫貧政策、把控攻堅工作大局、考核幹部幫扶績效”提供了強大的數據支撐。
發揮專業優勢，實現精準服務。創新開展“百隊千人幫萬戶、精準扶貧當先鋒”活動，針對產業脫貧中有願望缺技術的貧困戶，抽調全縣責任心強、服務群眾積極性高的1000多名專業技術員、黨員示範戶、致富帶頭人，組成108支黨員先鋒隊和服務隊，手把手為產業發展和群眾致富提供全方位服務。
通過綜合施策，2018年全縣計劃退出53個村、2．34萬人。
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