【獵雲網北京】6月5日報道（文/杜一蘭、尹子璇）
今日，短視頻網站快手確認已完成對AcFun的整體收購，未來，A站將保持獨立品牌、維持獨立運營、保持原有團隊、獨立發展。而快手也會在資金、資源、技術等給予A站大力支持。
隨後，中文在線發佈了《關於投資廣州彈幕網絡科技有限公司的進展公告》，稱同意按照轉讓協議的約定以合計人民幣1.4億元的價格向快手出售13.51%的A站股權。按此計算，A站估值約10.36億元。
從企業信用信息公示系統可以查詢到，今年2月底，涉及到北京賽瑞思動文化傳播有限公司有兩筆股權出質記錄。分別為2月27日，賽瑞思動出質了遊藝星際（北京）科技有限公司2560股權給北京快手科技有限公司；3月6日，廣州彈幕網絡科技有限公司（A站的運營主體公司）出質了賽瑞思動股權給快手。
作為國內ACG最重要的兩大陣地，相比A站的跌宕起伏，B站則開啟了二次元的“勝利”。3月28日，B站在納斯達克上市，每股發行價為11.50美元，共計發行4200萬股ADS，整體募資規模4.83億美元，交易代碼為“BILI”。承銷商為投資銀行摩根士丹利、美銀美林和摩根大通。
而當B站正在籌備上市事宜時，今年2月份，A站正處於關站、無法訪問等風波中，有消息稱其得到了阿里系的支持後才恢復正常運作，不過後來又有消息稱阿里巴巴放棄了對A站的控股計劃，轉而由今日頭條接盤。
據悉，交易發生變化的最大原因在於阿里巴巴與A站原有股東的拉扯。隨著談判的深入，阿里對A站的估值不斷折讓，同時要求進一步提升佔股比例，導致了A站老股東奧飛等反彈。另外， A站自身的薄弱現狀也是導致阿里退出的重要原因。
A站成立於2007年6月，取意於Anime Comic Fun，最初為動畫連載的網站，2008年3月模仿日本視頻分享站NICONICO動畫做出了類似的帶字幕的彈幕式播放器，成為國內第一家彈幕網站。
被收購的A站，錢是有了，人也會有的，但如果之前積累的種種問題沒有進一步解決的話，復活的A站，也是沒有靈魂的。
十年內六任“掌門人”，始終逃不掉的“派系鬥爭”
2010年初，A站創始人之一Xilin以400萬的價格出售了A站，賣給了現任鬥魚CEO陳少傑。陳少傑上任後，對A站進行大肆整改，開展遊戲視頻網站、引入各種直播，但他的這些舉措與資本方產生了矛盾。
2014年年初，陳少傑將其轉手賣給手遊公司晶合思動的創始人楊鑫淼，專心運營鬥魚。
2014年4月，奧飛入股A站。12月，奧飛空降一批高管，A站原來的高管幾乎被全部解職或調任。
同年3月，A站的董事再一次變更。變更後的董事成員包括蔡東青、陳德榮、葛仰騫、劉天民、劉炎焱、毛智海、莫然、邵峻，管理層除了莫然與劉炎焱外，劉天民代表軟銀中國，邵峻、葛仰騫來自合一集團（優酷土豆），而蔡東青、陳德榮分別是奧飛娛樂董事長及副總裁。
距離A站上一次大規模人事變動不到半年時間。
2017年6月份，A站第一次舉行了一場對外公開發佈會。新任CEO劉炎焱在接受《三聲》採訪時透露，以後A站將會往更加垂直的方向發展，做包括二次元在內的先鋒文化、亞文化社區平臺，並且在廣告、展會和聯合直播等領域將有更多商業化嘗試。
在經歷了2016年頻繁的高管更迭後，劉炎焱嘗試帶領著A站重新站起來。在他的藍圖裡似乎有了A站未來的樣子。但除了資金短缺和派系鬥爭等內憂，A站還面臨著外患。
A站創始人Xilin在2010年離開的時候，曾在Acfun貼吧以創始人身份寫道：“Acfun一直以來的存在模式，是不合理的，ACFUN需要其他的網站提供生存空間，說的明白點， Acfun通過盜用其他網站的資源，一直偷偷摸摸、苟延殘喘的活到今天。”
眾所周知，成立之初，A站和B站就只是ACG愛好者搬運、上傳視頻共享的彈幕網站。二者早期的視頻內容通常都來自新浪播客、騰訊播客、優酷、土豆等其他視頻網站，通過非正規的盜鏈方式來獲取。
相比之下，B站亡羊補牢的動作十分迅速。
但是A站的動作卻很慢，這導致用戶發出了這樣的聲音：“對於A、B站這樣二次元社區，每季的新番應該是最主要的內容。不過現在A站的新番很少，B站每個季度都能購買大量的新番，而A站現在每季的新番數量甚至還沒有愛奇藝多。現在不是不想在A站看，而是A站沒得看。”
政策風險背後，A站多次關停
2015年11月，A站因為無證經營被相關監管部門處罰並警告。同時，A站旗下域名acfun.tv與acfun.com已被列入黑名單，這個黑名單記錄一旦產生，原則上不能消除。按照監管部門規定，進入黑名單的企業無法申請ICP備案和許可。
彼時，用戶們才發現，Acfun網站上線至今，都沒有進行ICP(中華人民共和國增值電信業務經營許可證)備案。長達8年沒有備案域名，對於一個互聯網企業來說，這令人難以置信。
而當時，A站通過掛靠到土豆網規避了域名風險，直到2016年9月，A站的新域名acfun.cn/acfun.net才正式通過ICP備案。
但是2017年6月，A站因不具備《信息網絡傳播視聽節目許可證》的情況下開展視聽節目服務，被國家新聞出版廣電總局要求關停視聽節目服務，進行全面整改；2017年9月5日，北京市文化市場執法總隊又責令A站對視頻節目內容進行整改。
這一次，A站靠騰挪解決了危機——A站前CEO孫旻創立的北京賽瑞思動文化傳播有限公司旗下游藝星際科技的公司持有視聽牌照，A站廣州公司（廣州彈幕網絡科技有限公司）投資了北京賽瑞思動文化傳播有限公司，這意味著A站擁有了視聽牌照。
但是不斷被關停、多次陷入輿論風波，早已導致A站用戶流失。據易觀千帆2017年的數據顯示，去年1月到10月，A站的月活量從500萬下降到200萬左右。
長期虧損，A站商業模式不明
在二次元領域成為風口之際，二次元產品的變現問題就一直令人詬病。當時A站、B站並不理想盈利情況，更是讓圍觀者產生質疑。
A站在2015年的營業收入約為363萬元，淨虧損達1.13億元，A站2016年前9個月營收約為71萬元，淨虧損達1.46億元。除了經營虧損，截至2016年9月30日，A站的負債總額高達1.48億元，淨資產為-1.12億元。
當時的B站處境也很尷尬，雖然曾有員工透露其已經收支平衡，但其最新的財務狀況仍未公開；而陳睿在去年的Bilibili world展會上表示B站會早日爭取盈利，這意味著，B站此前曾長期陷入虧損困境。
還好，到了2015年11月，《Fate/Grand Order》宣佈由B站代理國服，據悉，該款手游上線當月最高流水高達8000萬元，甚至超過了《陰陽師》和《王者榮耀》。根據一份盡調報告顯示，《Fate Grand Order》、《碧藍航線》這兩款遊戲佔據了B站90%以上的遊戲收入。
2016年，B站在商業化的道路上已經激進了很多。公開信息顯示，截至2017年8月，B站在ACG行業投資了32家公司，其中文娛領域23家，遊戲領域9家。
但是A站的商業道路無疑慢了許多，直到2017年初，A站才開始試水遊戲運營，首次參於遊戲運營。雖說這款名為《諾文尼亞》的遊戲一直是不溫不火，不過在運營方面可以看到A站做出了大量的推廣嘗試，數據甚至一度排名進入了暢銷榜前十。
但是A站入局時間無疑有些晚了，2017年2月底，在A站的遊戲中心只提供了14款遊戲的下載，但是這一數字在B站是47款。更為重要的是，而在獨代業務上，B站更是擁有《FGO》、《夢王國與沉睡的100王子》等知名產品。
而除了遊戲以外，A站的商業化動作卻是寥寥無幾。說出來簡直令人不可置信，早在幾年前就獲得融資，背靠奧飛、優酷、軟銀中國的一個平臺，甚至在垂直領域擁有著極高的知名度和巨大的用戶群體，卻一直沒有發掘出來，除了A站，大概也找不出第二家。
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