大部分創業者都知道“偽需求”這個詞，卻都不清楚這個詞的真正意思，更加無法思考自己的項目是不是偽需求。“偽需求”一詞，伴隨著互聯網和產品經理的發展，被更多的創業者熟識。書官兒用互聯網流傳的2個案例，給看官們參考：
千里馬的偽需求
1、我們需要千里馬
汽車出現以前，如果你問一些人，他們會告訴你：“我需要一直千里馬”。於是，創業者有的開始尋找千里馬，有的開始培育千里馬。思維限制在了“真實”的千里馬製造中。
作為現代人，我們知道汽車比馬快。所以，需要千里馬的人的真實需求，是更快的速度，而千里馬只是一個工具，製造一輛汽車，就是解決了客戶的真實需求。
ps：對應真實需求的“千里馬”，其實成為了束縛創業者的“偽需求”。即“偽需求”大多數時候不是獨立存在的，印證它存在的是，有人找的了“真需求”。
情侶酒店的真需求
2、我們需要學習房
這個案例來自於一副漫畫，內容講的是：
一個大學周邊的小旅店老闆，發現很多大學生（兩兩而來）都願意買自己旅店的鐘點房，而且頻率很高。於是，此老闆思考為客戶提供更加優質的環境，花重資裝修旅店成為了自習室，每一個房間變成了可以容納十幾人的教室。然後......他倒閉了！
作為成年的創業者，這個大學周邊旅店的梗，相信你能明白，偽需求就是學習環境，真需求是......（豪華情侶房或許不錯）
ps：對應真實的需求，“偽需求”通過創業失敗驗證獲得。創業者的機會就是這樣被“偽需求”節流。
從上述的兩個經典案例，創業者需要思考兩個問題：
產品是否解決了客戶的需求；
讓市場和種子用戶回答是否解決了需求。
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