專家判斷法，即由來自項目內部和外部的具備專業知識或受過專門培訓的人組成一個專家小組，該小組的成員憑藉其專業知識和經驗對所獲得的信息進行分析和判斷，以決定是否批准某項決議或採取某種措施。 優點：第一，判斷過程迅速，成本較低；第二，預測過程中，各種不同的觀點都可以表達並加以調和； 第三，如果缺乏基本數據，可以運用這種方法加以彌補。缺點：第一，專家意見未必能反映客觀現實；第二，責任較為分散；第三，一般僅適用於總體情況的估計和判斷。 分享到: 閱讀更多 人人都是項目經理 的文章 關鍵字: 專業知識 判斷 教育
