快速發展遭遇瓶頸，文化和旅遊融合將打開新的市場空間
主題公園如何走出同質化的誤區
“截止到目前，中國主題公園總量已達2000多家，投資在5000萬元以上的有300家左右。但其中70%虧損，20%持平，只有10%盈利。”5月19日，第二屆主題公園建設發展研討會在山東省泰安市舉行。主題公園同質化、經營模式單一等現象已經成為制約行業發展的難題，如何破解此難題成為會議關注的焦點。+
文化與旅遊要更好融合
“以文化理念去設計和規劃旅遊景點，把景點加以文化的表達，把景點所包含的文化屬性充分利用起來。”這是會上與會專家和行業人士達成的一致共識，文化和旅遊融合將為主題公園發展打開新的市場空間。
中國旅遊研究院發佈的《2018年清明假日旅遊及景區消費報告》顯示，歡樂谷、迪士尼、常州恐龍園位列熱門目的地前十名。據國內知名旅遊網站統計，一些主題公園在五一小長假熱門景點排名中，熱度超過傳統景區。可見，主題公園已成為旅遊消費升級的新亮點，市場潛力很大。但是主題公園同時也面臨著同質化、經營模式單一等困擾，項目趨同，場景趨同，經常讓遊玩者有種撞臉的感覺。
有專家指出，美國迪士尼主題公園，除了較高的科技含量和建築風格外，無不賦予了濃厚的文化內容。相比之下，許多國內的主題公園缺乏文化底蘊和創新精神，單純追求遊客視覺體驗和互動，沒有文化價值，吸引力大打折扣。我國傳統文化底蘊深厚，是我國獨有的寶藏，應當充分挖掘，實現傳統文化與旅遊的充分融合，從而推動主題公園克服照搬模仿的弊端，在健康發展的同時講好中國故事。
科技含量低佈局密制約盈利能力
據泰安市出席論壇的政府人士介紹，作為泰安市文化旅遊業發展的重要項目及中國首家體驗史前文明的特大型文化主題公園——泰安太陽部落，依託世界級大汶口文化，深挖其文化內涵，將部落文化、神話故事、遺址探秘等與旅遊有機融合，每年吸引客流量超過100萬人次。不僅成為山東省遊客量最大的主題公園，也成為一張獨特的文旅名片。
在分析目前許多主題公園盈利能力差的原因時，泰安太陽部落總經理孔祥海認為，國內有許多主題公園，外觀上照搬模仿國外的主題公園，項目也模仿國外，但科技含量較低，比國外落後10年以上。而且佈局太密集，美國影響力比較大的只有迪士尼和環球影城，而中國有幾百家，僅山東就有十多家。這是造成國內一些主題公園盈利能力差的一個原因。
文化創新還有很大提升空間
在孔祥海看來，太陽部落之所以取得了好的市場效果，就是因為它依託了大汶口文化，同時選取了女媧、共工、盤古等家喻戶曉的神話人物，發揮這些人物本身的廣告效應，再結合部落文化、神話故事、遺址探秘等方面文化的神秘感，充分調動遊客的好奇心，產生強大的吸引力。
孔祥海認為，目前，國內的文旅項目遍地開花，但是文旅結合成功的案例並不是很多，尤其是在國內的主題公園行業，真正把中國文化與娛樂有機融合的項目少之又少。他援引《2017中國主題公園發展報告》數據說，國外主題公園收入主要包括三部分，其中門票佔比30%，購物佔比30%，衍生品等其他佔比40%以上。相比，國內大量的主題公園目前主要還是依賴門票經濟，文化創新力還有很大提升空間。
有研究報告預計，到2020年，國內還將增加59個主題公園、5個水上樂園。根據前瞻產業研究院的預計，到2020年，中國主題公園市場規模將達120億美元。相比之下，美國主題公園市場規模到2020年則為90億美元。但需要注意的是，據《2015年我國主題公園行業發展現狀分析》顯示，近10年來湧現的本土主題公園中，80%已經倒閉。
“中國有幾千年的古老文化，文化是我們中國最大的優勢，融合好了就有可能成為超越迪士尼和環球影城的突破口。”孔祥海說。
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