賣醬油到底是不是門好生意?

最近芯片題材廣受關注,不過,一篇《賣醬油不輸賣晶片的時代》的文章吸引了我的注意,文章介紹了海天味業,市值1800億,比芯片的個股們的市值可是大多了。

那賣醬油究竟是不是好生意呢?我們今天就來白話一下。

首先,看一下我剛剛做的一個超級簡略版的草根調研。我打開了某東,關鍵詞搜索“醬油”、銷量排序,統計了下前20名,結果如下。

賣醬油到底是不是門好生意?

當然,考慮到樣本單一,這個不能完全代表市佔率實際情況。但是這其中有個傢伙,完全吸引了我的注意——千禾的有機醬油。

一個字,貴。

如果按照與上表相同的計算標準,每1L的價格是99.6!甩開其他競品幾條街。關鍵是我這統計是銷量前20名,也就是說買賬的人可不少。

看來醬油行業門道可不少,我們今天就深入得看看千禾味業的賺錢之道。

定位高端,進軍全國

千禾味業是西南地區調味品龍頭,在四川、重慶兩地市場佔有率居行業前列。

公司的主要產品是醬油、焦糖色和食醋。從營收的構成上看,曾經佔大頭的焦糖色佔比逐漸減少,而醬油增速可觀,到2017年已經佔比達到50%以上。

賣醬油到底是不是門好生意?

對比海天88個億的醬油業務營收,千禾5個億的醬油業務只是個小零頭。但是公司雖然業務規模尚小,其產品主打零添加、有機,定位中高端,符合消費升級大趨勢。

另外,醬油原本單價就比較低,消費者對價格的敏感度並不太高,近幾年消費價格帶不斷上移。從文章最開頭的數據也能看出來,有機醬油滿足消費者對純天然食品、健康的追求,頗受青睞。

公司起步於西南地區,2013 年下半年開始向華東地區拓展,2016 年開始加大向其他區域的拓展力度。公司在全國的地級市已經開始全面鋪開,打造全國的經銷商網絡。公司產品主要在商超進行銷售,目前也在拓展餐飲領域。

考慮到公司聚焦中高端的差異化定位,未來可拓展的空間較大。

業績與空間

我們先來看一下醬油行業的競爭格局,再判斷空間。

根據2017年的數據,我國醬油企業中,跨地區品牌只佔三成,地方品牌和家庭作坊超過六成。

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傳統醬油市場已是紅海,但差異化需求的細分領域仍存較大機會。消費升級的大趨勢下,消費者品牌意識加強,龍頭企業享有更高的品牌溢價,市場份額有望繼續提升。

而參考目前醬油品牌的佔市率數據,老大哥海天佔比13.3%,其他小弟則小了很多,比如美味鮮(中炬高新)的3%和李錦記的2.8%,千禾目前只佔到0.5%。

即便是龍頭,佔比也並不大,未來有很大提升空間。

賣醬油到底是不是門好生意?

接下來,終於到了重頭戲了,我們說了半天“小而美”、中高端定位等,但沒有業績上的體現就是耍流氓了。

先看醬油的毛利率數據,行業的幾個龍頭比較,行業的毛利率逐年攀升,並且千禾的毛利率已經達到跟海天一樣的水平,接近50%。

賣醬油到底是不是門好生意?

從營業收入看,公司2015年由於焦糖色的下滑,業績並不及好看。下游產業(如醬油、食醋等)產品結構升級,焦糖色反而不受益,所以公司才會有向調味品的轉型,未來預期隨著調味品佔比加大,焦糖色影響會更小。

重點看醬油的營收,近幾年一直保持高速增長。是拉動公司業績的主要業務。

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這裡就能看到“小而美”的優勢了,巨頭海天的醬油業務雖然強,但是增速卻不可能太高,比如2017年的12%已經是大大高於前幾年了;千禾卻是維持多年20%以上,尤其是近兩年超40%增速。

看到這,相信大家對千禾的未來業績已經有所判斷,公司後續表現值得持續關注。


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