3月19日下午，馬雲高調現身阿里杭州總部，有消息稱馬雲此次是為了考察即將正式上線的“淘寶特價版”，該版本在3月17日測試性上線，是針對拼多多的反制手段：
馬雲現身阿里杭州總部
自2017年以來，“拼多多”在短短兩年時間內，就已經成為僅次於淘寶和京東的第三大電子商務平臺，用戶規模已經超過3億。
拼多多的野蠻生長，也引起阿里和京東兩位巨頭的不安。因此，不僅在3月17日“淘寶特價版”測試版上線了，而且京東也在3月16日上線了“京東拼購節”，主打爆款低價小件商品——阻擊拼多多的迅猛發展勢頭，被媒體視為“打多戰”。
野蠻生長的中國電商第三極拼多多
“電商平臺對於三、四線以下城市人群以及中老年人群的爭奪戰已經打響”，一位業內人士稱。有數據顯示，卸載淘寶的用戶有50.3%流向拼多多。
而真正讓阿里和京東坐臥難安的是拼多多驚人的增長速度——超低的價格和“病毒式”的社交傳播，給拼多多帶來巨大流量和高速增長。
2015年9月白手起家的拼多多，是主打拼團的社交電商平臺，用戶可通過發起與朋友、家人和鄰居的拼團，以比淘寶更低廉的價格買到商品，因此迅速崛起。
不過，拼多多也不是真的“一窮二白”，其身後不僅有資本大鱷的支持，更有騰訊的身影。馬化騰先是入股京東，接著投資拼多多——這本身就是搞事。
拼多多此前共有兩輪融資，最近的一輪是在2016年融資1.1億美元，其中有騰訊投資——因此，有了騰訊社交流量扶持，拼多多不想野蠻生長都很難：拼多多不僅有3億用戶，而且交易規模的增速同樣驚人，拼多多在2017年初的月均GMV（訂單交易總額）為20億元；而到了2017年底，月均GMV已達100億元——實現這一數字，拼多多僅用兩年多，而京東用了6年，淘寶用的時間則更長。
“對阿里來說，拼多多侵佔了原本屬於淘寶的大量低端消費市場；對京東來說，拼多多競爭的是騰訊的資源支持。”獨立IT分析師唐欣這樣對媒體解釋。在過去幾年間，很多行業人認為，國內電商市場原本被認為已經高度飽和——但事實並非如此。
拼多多不僅用實際行動打破了看似鐵板一塊的電商市場，更重要的是，它並不是依靠大規模燒錢獲得的成功，而是一種結合了社交屬性的另類增長。“這種模式對傳統的燒錢式增長帶來了巨大的威脅”，唐欣這樣表示。
對於京東而言，拼多多的社交電商模式與騰訊的社交資源更容易結合，一旦拼多多的模式更成功，京東在騰訊系的電商核心地位就可能會被取代。因此，京東現在是背腹受敵，劉強東不僅要正面和阿里交鋒，還要提防嫡出的拼多多的背後算計——這也再次驗證了這一顛簸不破的硬道理：在這個社交為王的年代，抓住了社交就等於擁有了整個世界。
京東如今背腹受敵
在本月初，阿里和京東為了打擊拼多多，已在內部成立“打多辦”的消息不脛而走——但對此，阿里、京東事後均向媒體予以否認。但要反制拼多多並非易事。因為與“初出茅廬野蠻生長”的拼多多不同，電商巨頭對於商品品質的要求更高，平臺租金的成本也更大，因此即使是同樣的商品也難以像拼多多那樣低價出售。
“冰凍三尺非一日之寒”，儘管拼多多還在野蠻生長，但要達到京東和淘寶那樣的規模還需時日……
——但你認為拼多多能超越京東和淘寶兩電商巨頭嗎？
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