最近一段時間，不少地方的工會主席都有了調整，新老交替、人員變動，這是事物發展的必然規律，也是一項事業長盛不衰向前發展的重要基礎。
實際上，自從上世紀八十年代開始，廢除領導終身制、實行退休制度以來，這種人員的更替在我們國家各個方面、各個層級上都有了規律性的做法，到點退休、不再戀棧，也無法把著權利不放，已經是有法可依、有規可依的了。
可問題是，以什麼樣的狀態退休，尤其是對於工會主席這個身份來說，是一個很值得琢磨的事情。
我們都知道，大多數工會主席都是同級副職。由於工會的換屆和黨委、人大、政府、政協的換屆不同步，所以，很可能在這四個方面機構換屆之後，同級副職的工會主席因為年齡不夠，只能以保留待遇但是去掉同級副職的方式進行工作了。
舉個例子說，在某單位，劉老一個月以前的身份是黨委委員兼工會主席；但一個月後黨委換屆後，因為年齡的原因劉老不再被提名黨委委員，就變成了身份也只剩下工會主席老劉了。
誰也不必嘲笑老劉，“少年莫笑白頭翁，花開花落幾時紅”，任何一個人，不管官位多高，只要有上臺的那一天就有謝幕的那一刻。最關鍵的問題是，老劉將以什麼樣的方式面對他的工會主席職務？
卸任了同級副職的職務，實際上就是奏響了退休的前奏曲。都已經要退休的人了，還有必要像曾經那樣生龍活虎、生動活潑、生氣勃勃的工作嗎？
當退休
來敲門
如果說過去這樣做，一方面是因為年輕，有體力；另一方面是為了上升，要有政績。現在，重點線已經就在眼前了，歲數也絕不會饒人，還有必要認真下去嗎？
在這種情況下考驗的已經不是工作的能力而是做人的原則了。
實話實說，在這種情況下體現的才真正的是一個人的人品，一名黨員的黨性。
我們為什麼而努力工作？為了錢、為了當官，這都沒錯。用自己的多勞換來工資的多得，用自己的苦幹贏得上升的政績——如果連這個都要否定、諱言，那才是這個社會的悲哀。
但當我們已經確知自己再努力也就能拿到這麼多錢，自己再付出也不會前進半步官職的時候——就像一位臨近退休的工會主席，我們還會去努力工作嗎？
我覺得，應該是會的。
實際上，越是到退休的人越明白，所謂的辛苦、勞累的工作對他來說已經是一種稀缺產品了。這個時候的不用揚鞭自奮蹄更多的是一種發揮內心的自覺、自願。
在我的目力所及範圍內，有些已經臨近退休的主席們還夙夜在公地推動方案出臺，研究政策落實；有的還在仗義執言為職工說話——甚至是比以往更敢於“實話實說”；還有的依然會在某些問題上怒目圓睜、該批就批。
當然，我也不否認也有那種知道歸期後就“休克療法”，甚至是提前很長一段時間就“裝睡”的主席。實際上，這樣的人不是一時糊塗而是從來就沒有明白過。
他們不是勞動的主人而是勞動的奴隸，他們一輩子都是在替別人賣命而沒有享受過自己的人生，他們恐怕不僅僅是在這一件事情上糊弄一下而是在人生的很多時刻都是渾渾噩噩。
組織當年重用他的時候，他感激涕零；組織今天請他離開的時候，他覺得這個世界上誰都欠他的。
他們不僅僅是在為工作負責，也是在為自己的名聲好壞，為自己的人生價值，為自己的生命質量負責。他們獲得很精緻，他們活得很在意，他們活得坦坦蕩蕩。
人活
一生
人的一生之中不是隻有年老了才有告別與分離。
上週，我去聽了一場大學生的畢業論文答辯。絕大多數孩子是認真的，但也有對付的。且不說觀點是否標新立異，大學都要畢業了，就連基本的字詞句和格式都難以過關。
或許這些孩子認為，畢業論文就是那麼回事兒，眼一閉、牙一咬，糊弄過去就得了。但是，他們沒有意識到的是，對於他們中絕大多數不再繼續升學深造的人來說，這是他這一輩子的最後一份作業了。
或許他的人生還很長，但是，學校的作業已經永遠終結了。
日後，無論他多麼後悔、多麼渴望，都不會再有人給他留一份作業，批一次考卷了。
就像曾經痛恨高考的韓寒，故意在卷子上怒罵高考的 “愣頭青”，今天再怎麼反思、追悔也不可能重來一遍了，留給他們的是永遠也回不去的曾經。
年輕人的錯誤尚有其他可補救、替代的機會，對於退休的人來說，這樣的機會還多嗎？還有嗎？
不懂得珍惜、感恩的人是可悲的。
也是可恨的。
Part 1
Part 2
社區裡開起了職工服務中心
寧波市鄞州區中河街道東城社區自設立一站式職工服務中心，該中心除了設有職工醫療互助保障服務，提供職工醫療互助報銷外，還提供公共法律服務、社區愛心超市、微心願、紅娘牽線、勞動保障、安全監督等多項工會服務。經歷一年的試運營，繼續延伸服務，聯合中河司法所開啟“週三公共法律服務日”中河模式。採取定時定製工作方式，確保服務到家，法律通暢。
一句評：不必“小而全”，關鍵在於管用。
助力職工維護職工權益依法維權
營口市總工會為職工提供全方位的法律援助和保障，並且近年來一直積極探索。組建了“職工維權律師團”，建立了“預先調解”機制，也就是對於勞動爭議，先由市總工會派出維權律師進行調節，調節不成再走仲裁，將矛盾控制在萌芽之中，這樣的運行機制能夠有效地降低維權成本，對減輕企業和職工身心的壓力起著積極作用。同時切實解決了職工的法律問題維護了職工的合法權益。
一句評：有困難找工會，這句話不虛！
工會培養專門談判“專家”
專職隊伍建設中存在人力不足、工資過低、工作條件差等問題，為此四川工會將多措並舉加強隊伍建設，提升工作質量。由試點向全面鋪展。省總認為，要把這項工作抓實抓好，就要抓住職工最關心的、社會各界最關注的內容，有的放矢，推動集體協商提質增效。通過選聘、培訓考核培養談判專家。用精銳力量破題“找不到人，下不了手”的協商環境，讓職工“不敢談”、企業“不願談”的老問題迎刃而解。
一句評：培養精銳隊伍讓工作更精準更高效。
工會助推工齡紅包制度
由於鄆城縣總工會在調查中發現非公企業職工跳槽現象頻頻發生，根據真實訴求和情況，山東省總工會鄆城縣決定在非公企業中推廣工齡工資制度，試行一年後正式施行，並寫入工資集體協議。月發放工齡工資總額超千萬元。這一制度在為職工帶來實惠的同時，也穩定了非公企業職工隊伍，使職工的流動性由10%降到3%。，在基本工資之上，加上工齡工資，提高員工積極性的同時使員工更有企業歸屬感，達到雙贏的效果。
一句評：能每月拿到額外的“工齡紅包”太幸福！
工會組織牧民工職業技能鑑定工作
一句評：扶貧與傳承民族文化相結合。
工會為單親女職工發放補助
相對女職工，特困單親女職工群體更為特殊，因各種原因飽受生活煎熬，縣工會從建檔立卡中篩選50名困難女工，經調查瞭解，向職工發放一定的幫扶資金並同時鼓勵受助人員重振精神，積極樂觀面對暫時的困難，同時祝願她們擁有美好的明天。
一句評：錢要發好、發準，隱私也不能暴露。別讓職工拿了錢做不了人。
職工自己的心理諮詢室
一句評：要解決問題還得從職工的“心理”找。
工會發給農民工閱讀卡
西安市工會在今年建造職工書屋額基礎上，陸續向企業職工、環衛工、農民工等一線職工發放了33萬張電子職工書屋閱讀卡。為提高職工使用率，建立電話諮詢隨時解答服務，職工可線上線下通過手機和電腦隨時閱讀，真正實現“一人一書屋，無處不閱讀”的氛圍，更好地滿足職工群眾對精神文化生活的需求。
一句評：物質文化和精神需求都要得到滿足。
Part 3
法|工會人員持續流失
據法國“歐洲第一電臺”5月16日援引《回聲報》報道，法國總工會(CGT)的會員數量近4年共減少將近3萬人，且仍在保持下降趨勢。據悉法國工會主席用工會資金作為公務房裝修費的醜聞爆出後就曾造成約一萬名會員的流失。報道稱，法國總工會目前有會員58.13萬，比起2017年5月的數據減少了3.71%。這表明2017年人員沒有停止減少，流失會員數量在2萬左右。
美職籃的球員工會主席都有誰
NBA的球員工會從NBA創立以來就已經有了，第一任主席是鮑勃庫西，來自凱爾特人的遙遠的超級巨星。此後，NBA又經歷了十四任主席，每一屆主席有的是聯盟的當紅球星，有的是聯盟的角色球員，但他們都在為球員利益而奮鬥著。
保羅是現役的球員工會主席，這幾年聯盟球員的薪水不斷上漲也是保羅在工會主席位上為大家爭取，不能說起決定性作用，但保羅的工作還是完成的不錯的。而且保羅非常受球員們信任，目前已經確認連任這一主席位置。
澳|工會倡減少依賴外勞 提高僱主擔保簽證門檻
澳大利亞總工會(ACTU)向工黨及聯盟黨施壓，要求提高企業擔保海外勞工的門檻，進一步限制外國人持臨時簽證在澳大利亞工作，以保障本地工人的就業機會。
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