在短視頻領域,騰訊和今日頭條已經全面開戰,騰訊旗下微視、快手、下飯視頻分別與今日頭條旗下的抖音、火山小視頻和西瓜視頻形成對峙。
目前,抖音的日活躍用戶已經突破了一個億,每個月的收入也穩定在了7到8億元。達到這個成績抖音僅僅用了一年的時間。而且未來還有無限的商業潛能。
常年霸佔app store排行榜第一,說騰訊不慌那是假的
短視頻的模式已經得到驗證,用戶教育已經成熟,即便速度落後一年之久,只要照搬已有的模式,未來拼資源和運營才是互聯網巨頭的強項。
阿里推出了獨客(將在6月初發布)。
至此BATJ這幾家中國互聯網巨頭悉數到場。
而阿里的獨客主打的是生活消費類的短視頻,比較多的是開箱體驗、淘寶神器,以及什麼值得買等等偏導購性質的內容,可以和阿里的電商平臺做無縫銜接。
在巨頭入場之後,短視頻的玩兒法也開始有了新的變化,一些短視頻大V就成為了各大平臺競相爭奪的資源。
比如騰訊的下飯視頻,雖然正式上線時間的不長,但已經吸引了包括papi醬、一禪小和尚等等短視頻大V入駐。
與此同時,在大洋彼岸,Facebook的高管還在道歉。為了擺脫信任危機,高管們每一次公開露面,幾乎都在重複同一句話:“我們正在從錯誤中吸取教訓,並採取行動,我們在這一問題上也一直會保持謙卑。”其中有一句話印象最深:
“如今,科技企業無需為自己平臺內容負責的日子已經過去了。”
回過頭來再看這邊短視頻平臺的激烈爭奪,下沉到短視頻播主們這個層面,競爭會更加激烈,在博出位,上熱門,被推薦,拿獎勵的背後,或許又是一出出殘酷的底層物語在上演。
在短視頻領域,風險監管永遠不能缺位。越是巨頭,越要謹慎,再把Facebook道歉的重點重複一遍——
保持謙卑,負起責任。
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