公告顯示，截止公告發行日，蘇寧易購已通過紐約證券交易所完成了此次股票出售，收到股票出售價款約合15.04億美金，扣除相關成本與費用後，預計可獲淨利56.01億元。
此次出售完成後，蘇寧仍持有阿里股份約1300萬股，佔其目前總髮行股份比例的0.51%。公告表示，出售完成後，蘇寧將對2018年半年度業績進行修正。
2017年，蘇寧易購出售阿里股份550萬股，純獲利32.84億元；而2017年，蘇寧易購全年淨利潤也僅為42.13億，可變現金融資產一例便讓蘇寧淨利潤同比增長了498%。坊間有云，“論炒股，我只服蘇寧！”古人誠不欺我！
回顧2015年，前一天還在互相“打臉”的蘇寧和阿里決定聯姻，讓大家不禁感嘆商場反覆。“聯姻”後，雙方交叉持有對方股份，阿里巴巴以15.17元認購蘇寧19。99的股份，合計認購金額283億；蘇寧以81.51美元認購阿里不超過2780萬股安利股份，合計認購金額約140億人民幣。
公告顯示，自“貓寧”合作以來，雙方在零售、物流服務等方面的合作日益深化，合作效果顯著。而本次出售阿里股票所獲資金，將用於支持蘇寧在渠道拓展、商品豐富以及科技研發等領域的投資和業務發展，以增強公司市場競爭力，提升公司經營效益。
目前，阿里巴巴集團仍持有蘇寧易購19.99%的股份。蘇寧方也表示“阿里巴巴集團是公司最重要的戰略合作伙伴，公司將結合自身資源，持續加深與阿里在聯合採購、天貓旗艦店運營、物流服務、O2O 融合等領域的戰略合作，持續提升雙方的合作價值和市場競爭力。”
近年來，在轉型線上業務效果不甚理想的情況下，蘇寧抓住了“新零售”線下、線上融合的契機，大力下沉縣域市場。並於2018年初開啟“零售雲”新業務，與蘇寧易購直營店共同構成了蘇寧下沉三四級市場的零售端口。
蘇寧統計數據顯示，縣鎮低線市場巨大且穩定的存量市場全年規模超9000億元，受換新需求平穩釋放影響，大家電在三四線市場的增速明顯好於一二線，而對於增量空間較高的環境和廚房小電而言，三四線也釋放出巨大的增長勢能，城鎮化及消費升級為公司帶來的想象空間增速有望維持在28%左右。
而在整體市場，蘇寧在家電方面的傳統優勢，近來有凸顯趨勢，蘇寧家電佔據零售市場份額的20%，而在3C領域，京東則更領先，約佔市場零售份額的19%。
依託供應鏈和門店經營優勢，蘇寧計劃在2018年發展5000家“一大、兩小、多專”戰略展示門店以鞏固線下優勢。
公告顯示，截止公告發行日，蘇寧易購已通過紐約證券交易所完成了此次股票出售，收到股票出售價款約合15.04億美金，扣除相關成本與費用後，預計可獲淨利56.01億元。
此次出售完成後，蘇寧仍持有阿里股份約1300萬股，佔其目前總髮行股份比例的0.51%。公告表示，出售完成後，蘇寧將對2018年半年度業績進行修正。
2017年，蘇寧易購出售阿里股份550萬股，純獲利32.84億元；而2017年，蘇寧易購全年淨利潤也僅為42.13億，可變現金融資產一例便讓蘇寧淨利潤同比增長了498%。坊間有云，“論炒股，我只服蘇寧！”古人誠不欺我！
回顧2015年，前一天還在互相“打臉”的蘇寧和阿里決定聯姻，讓大家不禁感嘆商場反覆。“聯姻”後，雙方交叉持有對方股份，阿里巴巴以15.17元認購蘇寧19。99的股份，合計認購金額283億；蘇寧以81.51美元認購阿里不超過2780萬股安利股份，合計認購金額約140億人民幣。
公告顯示，自“貓寧”合作以來，雙方在零售、物流服務等方面的合作日益深化，合作效果顯著。而本次出售阿里股票所獲資金，將用於支持蘇寧在渠道拓展、商品豐富以及科技研發等領域的投資和業務發展，以增強公司市場競爭力，提升公司經營效益。
目前，阿里巴巴集團仍持有蘇寧易購19.99%的股份。蘇寧方也表示“阿里巴巴集團是公司最重要的戰略合作伙伴，公司將結合自身資源，持續加深與阿里在聯合採購、天貓旗艦店運營、物流服務、O2O 融合等領域的戰略合作，持續提升雙方的合作價值和市場競爭力。”
近年來，在轉型線上業務效果不甚理想的情況下，蘇寧抓住了“新零售”線下、線上融合的契機，大力下沉縣域市場。並於2018年初開啟“零售雲”新業務，與蘇寧易購直營店共同構成了蘇寧下沉三四級市場的零售端口。
蘇寧統計數據顯示，縣鎮低線市場巨大且穩定的存量市場全年規模超9000億元，受換新需求平穩釋放影響，大家電在三四線市場的增速明顯好於一二線，而對於增量空間較高的環境和廚房小電而言，三四線也釋放出巨大的增長勢能，城鎮化及消費升級為公司帶來的想象空間增速有望維持在28%左右。
而在整體市場，蘇寧在家電方面的傳統優勢，近來有凸顯趨勢，蘇寧家電佔據零售市場份額的20%，而在3C領域，京東則更領先，約佔市場零售份額的19%。
依託供應鏈和門店經營優勢，蘇寧計劃在2018年發展5000家“一大、兩小、多專”戰略展示門店以鞏固線下優勢。
目前，阿里也在積極佈局其新零售戰略中的線下開店業務。而“貓寧”合作，目前仍侷限在線上領域，未來，雙方能否相互滲透入各自渠道鏈條，交叉利用資源，或者是比相互持股更有益的探索。
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