投行員工薪酬難道不該大幅下調嗎？
西裝革履，年薪百萬，出入都是頭等艙，觥籌交錯間就談下了幾個億的項目。這或許是不少人對於投行人士的印象。不過，在2018年，這樣的日子似乎離大多數投行員工都非常遙遠。近期，申萬宏源一張到手不到5000元的員工工資單引起券商行業關於薪資水平的熱議。
據悉，下調幅度接近40%，稅後薪酬也就在4800元左右了。
說實話，看到這樣的結果，心裡一陣忍不住一陣高興，不是眼紅投行員工薪酬，也不是嫉妒投行員工薪酬。，而是投行員工的薪酬終於迴歸了理性，迴歸了本來就應當是下降以後水平的理性。不然，才是真正的不公平、不合理。
也許有人會說，投行員工薪酬高，是國際慣例，國際上投行員工的薪酬普遍都高於一般行業，甚至遠遠高於其他行業。為什麼中國投行員工的薪酬就要下降，下降到與一般行業相差不大的水平呢？
與國際投行薪酬水平相比，即便不下調，也不算高，也有上升空間。但是，有沒有，中國投行員工的業務水平、業務能力以及發揮的作用，是否也有國外投行高呢？不得不說，中國的投行，沒有幾家是真正按照投行的目標和要求去做的，投行的員工，更多的也是藉著投行的名義、拿著投·行的薪酬、佔著投行的風光，做著普通得不能再普通、幹著與投行要求相差十分懸殊的工作。以併購為例，有幾家投行是能夠象國外知名投行一樣，拿出高質量的可行性研究報告的，又有多少投行在實施併購以後獲得市場滿意的回報的。
再如投資，特別是風險投資，更多的投行不是靠眼光，而是靠關係，不是靠對產業的培育，而是靠某些說不清、道不明的內幕交易，以至於絕大多數投資項目都沒有能夠成為產業發展的推動。譬如高科技企業的投資問題，有多少投行在認真對待，有多少投行是在真正投資產業的。更重要的，很多投行在投資過程中，還扮演了野蠻人的角色，不能真正從企業發展的要求與目標出發，而過度在乎眼前利益、腳下利益，導致很多企業被併購、收購、投資以後，效益一落千丈，員工人心惶惶。類似案例，在投行收購過程中，已經發生得太多太多，甚至一些老牌產品、知名企業，都被投行收購或投資後消失了。
也正因為如此，所謂的投行，就變成了許多交易性的東西，變成了企業與政府、企業與企業之間的交易。這其中，投行管理層、員工都具有不可推卸的責任。將這樣一些沒有做多大貢獻，也沒有對產業發展等提供幫助的人，就是因為以透支未來和效益的方式追求眼前利益，最終讓個人利益最大化的行為，採取強有力的薪酬壓縮措施，是完全必要的。而且，就壓縮後的薪酬水平來看，仍然偏高。尤其是高管，應當至少壓縮50%以上。只有這樣，才能真正體現公平，才能倒逼投行做專業的事，做正確的事，做對產業發展有利的事。
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tanhaojun1962
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