二戰期間，美國空軍降落傘的合格率為99.9%，這就意味著從概率上來說，每一千個跳傘的士兵中會有一個因為降落傘不合格而喪命。軍方要求廠家必須讓合格率達到100%才行。廠家負責人說他們竭盡全力了，99.9%已是極限，除非出現奇蹟。軍方（也有人說是巴頓將軍）就改變了檢查制度，每次交貨前從降落傘中隨機挑出幾個，讓廠家負責人親自跳傘檢測。從此，奇蹟出現了，降落傘的合格率達到了百分之百。
由此， 我思考了我們的質量管理監督檢查制度和我們對待產品質量的態度。故事中，對於產品質量問題是零容忍，一票否決的。因為一旦出現質量問題，那是以付出生命為代價的。所以，只有用對待生命的態度來對待產品的質量，才能獲得100%的合格率，換句話說，只要用對待生命的態度來對待產品質量，就一定能獲得100%的合格率。對於我們食品行業來說，產品質量出現問題，同樣意味著要以付出生命為代價，所以我們一定要秉持良心，嚴格把關，用對待生命的態度來對待我們的產品質量。有效制度的制定，是為了預防和抑制問題的發生，激勵積極正向的發展，而不是為了事後處罰；有效制度的制定，是為了從人性的角度激發員工的自動自發、嚴謹自律；有效制度的制定，是為了讓人養成良好的行為習慣而又知道有些高壓線不能觸碰。
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