5月23日，2018騰訊“雲+將來”峰會在廣州舉行。以後，雲計算與各行各業的關係正在疾速迭代與深化。很多企業和機構不但從“觸網”開展到“上雲”;而且它們還從複雜“上雲”開展到“匯智”。騰訊董事會主席兼首席執行官馬化騰在主題為《智慧銜接：雲時代的創新與探究》的演講中表示，騰訊希望在雲時代經過“銜接”，促進“三張網”的構建。
馬化騰宣佈演講
一是“人聯網”。
以互聯網為根底的數字平臺，正在從“多用戶”平臺，轉變為“全用戶”平臺。騰訊要做好“全用戶”平臺上團體、企業、政府等不同類型用戶之間的銜接，這有助於不同類型用戶之間，構成更好的信任與協作關係。
二是“物聯網”。
銜接人與物的關鍵點就是物理世界與數字世界的打通，它有賴於“物聯網”的開展。騰訊在計算機視覺、語音辨認、自然言語處置等範疇曾經有相當不錯的效果。將來，騰訊還將持續加大投入，為“萬物互聯”的目的而努力。
三是“智聯網”。
雲時代要求做好雲到端的智慧銜接，騰訊希望藉助超級大腦來開展智聯網。超級大腦是一個讓人工智能無處不在的智能操作零碎，AI才能將依託超級大腦隨時隨地被靈敏調用。而騰訊推出超級大腦的初衷正是希望助力企業和政府樹立本人的超級大腦。
以下為馬化騰在2018騰訊“雲+將來”峰會演講全文 ：尊崇的陳省長、溫市長，各位協作同伴、各位嘉賓、媒體冤家們，大家上午好!
十分感激大家可以來參與騰訊的第四屆雲+將來峰會。明天中國經濟社會在停止著數字化的轉型晉級，雲在其中扮演著越來越重要的作用，往年我們大會的主題也特別突出了智能。如今很多企業和機構不只僅滿足於把數據存儲和計算平臺遷移到雲端，複雜地運用根底設備層(IaaS)，而是開端深度拓展平臺和軟件層(PaaS和SaaS)，可以說他們把雲看成是聚集智慧、停止創新的平臺。
在去年雲+將來峰會上，我分享了三個觀念。我以為雲是產業改造的原動力，是新型社會管理的主平臺以及人工智能的強載體。去年我提到，用雲量會像工業時代的用電量一樣成為數字經濟的一個重要的目標。依據手頭掌握的數據，我們做了一些統計，往年一季度國際的用雲量大約是去年同期的1.4倍，而廣東省的增速更快，去年廣東用雲量的同比增長超越172%(2017全國片面用雲量增速為133%)，高於全國近40個百分點。
可以說雲平臺的疾速開展，得益於各行各業對大數據和人工智能的積極擁抱，雲平臺是大數據、人工智能的自然載體，也是經濟社會停止數字化晉級的根底設備和中心的工具。
往年騰訊提出了“一三五七”的定位，這裡的“一”是指一個目的，也就是騰訊要做數字化助手，助力各行各業完成數字化轉型晉級;“三”是指三個角色，也就是說我們要專注做好銜接、工具和生態這三個角色，騰訊不是進入各行各業取而代之，而是為大家提供最無效的數字接口、最齊備的數字工具箱和與大家共建最有創新生機的數字生態。
明天我也想和大家進一步分享我對銜接這個角色的考慮。這裡我想提出三張網的建立。也就是圍繞人、物和效勞的銜接。我引見一下三張網的概念。
第一張網就是“人聯網”。雲時代要求我們做好全平臺的用戶的銜接，不時完惡人和人之間的互聯網。但是我們看到隨著實體經濟的不時開展，如今越來越多的企業用戶和政府機構用戶也正在不時地成為雲平臺的運用者。騰訊過來最強的就是銜接人和人，但是如今我們還要銜接企業外部的員工，包括政府裡的很多用戶，也就是說我們要從C端拓展到B端和G端的用戶群。這對我們提出了一個新的要求。
在這裡我想舉一個案例，就是我們廣東省政府往年的首要義務——數字廣東。這是一個頭號工程，也是史無前例的項目，工程量十分浩蕩，有助於提升政務效勞程度及優化營商環境。我們的全體思緒是“一片雲、一體化、一站式”。首先全省一片雲的架構，第一是以政務雲平臺為根底，打通各個廳局的政務大數據，經過搭建全新的公共支撐平臺，為政府決策、管理創新和效勞提供技術支持;第二是政務辦公一體化使用，要掩蓋到全省各級政府，效勞好每一位政府公務人員;第三是要為老百姓提供一站式的民生效勞，完成高頻民生效勞指尖操持。
還有一個案例是商業方面的，我想舉永輝智慧批發的案例。在智慧批發範疇，我們藉助雲平臺完成了實體批發店停止人、貨、場的數字化晉級。比方永輝超市旗下的超級物種門店，用戶可以在家裡用手機下單，半小時內送貨上門，也可以間接在門店掃碼消費。可以說，智慧批發的目的，是希望讓消費、製造企業可以靜態感知消費者的需求，來組織和研發、消費和效勞，最終完成智能製造。
舉一個小案例，是工業物聯網方面的。我們和電池廠商億緯鋰能協作，幫他們提升良品率。我們的做法是把消費線上的重要工序的運轉參數，實時接入到工業物聯網平臺，應用深度學習技術挑選出電池質量的關鍵參數。目前我們可以對它某一批次的電池質量停止實時計算，以及提供預警和建議。
第三張網是“智聯網”，我們稱之為“超級大腦”。雲時代要求我們做好雲到端的智慧銜接，我們如今希望藉助超級大腦這個概念來開展智聯網。
數據和計算力究竟是在雲端更適宜，還是在邊緣更適宜？究竟將來是怎樣樣的構造？有人常常會有這樣的疑惑。在我看來這兩者並不是相互排擠的，而是相反相成，將來在雲、邊、端將藉助超級大腦構成靈敏分配資源和智能的“智聯網”。
我們過來提出AI in All，意思是讓人工智能無處不在，這裡的All既是指各行各業，也包括從雲到端的各個零碎，包括我之前說的“在雲端用AI處置大數據”，可以說超級大腦可以看作是一個讓人工智能無處不在的智能操作零碎，它是智聯網的一箇中心的才能。將來我希望一切的工具和資源可以從“冰塊”變為“死水”，讓它活動起來，並且可以作為“效勞”分享出去。這個進程就需求借助超級大腦的智能分配。
騰訊推出超級大腦的初衷正是，希望助力企業和政府樹立本人的超級大腦，並且在城市、工業、批發、金融、醫療等各行各業提供智慧處理方案。
舉一個在寧波消防在智慧城市中的案例。大家曉得火災發作的時分，黃金逃生工夫十分短，只要短短几分鐘，過來往往是等到火災發作之後報警，然後才幹處理。最近我們在寧波的一個服裝小鎮，與協作同伴嘗試用智慧方案處理火災報警的小成績。這個小鎮有1000多家小企業，有8萬人在這裡營生，火災的隱患十分高。我們協助外地的消防部門做了一個預警零碎，在小鎮的各處部署了煙霧傳感器，並且經過窄帶的近程網絡實時傳送數據，讓消防隊第一工夫能收到預警。僅僅往年一個春節就掃除了79起火災風險。
騰訊多年來不斷專注於做銜接，我們希望可以銜接人與人、人與物以及人與效勞，在雲時代它辨別對應著我方才提到的人聯網、物聯網和智聯網。
我們的目的有三個：一是要打破信息孤島，協助“全平臺”不同類型的用戶樹立聯絡;二是需求我們發揚“數字工匠肉體”，掌握更底層的前沿技術，深化物理世界和數字世界的銜接;三是需求我們與協作同伴一同構建智聯網，助力各行各業和政府樹立本人的超級大腦。
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