2018做好公司這些人不能留!做好員工這幾點不能少!

作為一個員工,最基本的本質是要對得起你的工作!是否認真對待了?


我們在抱怨公司,抱怨老闆的時候有沒有想過自己?任何事情都是兩面性!

為什麼一直跳槽?為什麼一直穩定不下來?為什麼工資不高?

站在老闆的角度看看以下幾點:

一、道德品質存在缺陷之人不能用。

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當今社會,我們在評論一個人的好壞時,首先看到的是他的道德素養。這方面界定這個人的為人本質。一個道德本質不行、差的人,我們統稱為小人。

小人的本質表現為:自私、自利、心腸歹毒、陰險、誇誇其談、虛話、場面話、假話連篇等等……這樣的人是無論如何不能做出有正能量的事情出來的。如果,他目前看似在走正兒八經道路,那麼遲早會把他本來的目的、嘴臉露出來的。

所謂“日久見人心,路遙知馬力”就是如此道理。遲早是企業團隊的壞蘋果,把你的團隊帶入萬劫不復之深淵。此類人絕對不能用。

二、一個不懂得感恩之人不能培養。

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要“閱”清楚此類人,只要看他在幾次關鍵的事件中的面對態度,就能充分體現出他“白眼狼”的本質。不懂得感恩之人,自然不會感恩自己的平臺,也不會去感恩曾經對他支持和幫助的任何人。自然而然他也不會成“器”。

此類人往往都認為自己本來就是很有本事的(自負),自己認為自己所得的一切都是理所當然的,把自己的成績都會全部當作自己努力而得來的。他會忘記自己一路走來別人對他的提攜、苦心教導。自然就不會心存感恩了!

一個如此“白眼狼”之人,哪怕他能力再強,相信也不會有一個上司、老闆會去對他作如何培養。

三、一個本身素質不高,但又缺乏接受他人調教之人,不值得去培養。

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方方面面提現一個謙虛懂得學習懂得接受的人要比那些沒本事還裝X的人要容易被接納!

不管到了什麼時候也不要以為自己的學術已經無人超越了!自以為是終極被人嫌棄!

人外有人,要學會內涵!

四、接受能力、領悟能力不高之人,不堪培養。

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傻和笨是有區別的,‘笨’不代表我不夠勤奮,不夠認真,通過自己長時間的努力一樣會成功;但是‘傻’是真的教不會!

每一家公司都有自己的運營軌道,想要留下來就必須先進入軌道,‘笨’的人需要很長時間才能轉變過來,而‘傻’的人卻永遠融不進公司!

五、一個沒有忠誠度而言之人是不能任用的。

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忠誠是一個員工最基本的本質,一個只懂得牆頭草的員工是不會有好的發展的!

現在社會大多數老闆更看重忠誠,這樣的人老闆用的踏實,即便你沒有任何才華,老闆也原因用!

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做好自己才能有機會成功,有機會晉升,有機會賺更多的錢!

先不說自己本身有多大能耐,作為一個合格的人應該學會以下幾點:

第一、忠誠

站在公司的立場上思考問題,忠心維護公司的利益,在誘惑面前經得住考驗。

第二、敬業

工作的目的不僅僅在於報酬,提供超出報酬的服務,樂意為工作做出個人犧牲。

第三、自動自發

不要事事等人交待,從“要我做”,到“我要做”,主動做一些“分外”事,先做後說。高要求:要求一步,做到三步。

第四、負責

責任的核心在於責任心,把每一件小事都做好。一諾千金,絕對沒有藉口,讓問題的皮球止於你,不因一點疏忽而鑄成大錯

第五、注重效率

心無旁騖,專心致志,量化每日工作,拖延是最狠毒的事業殺手;注重主次,防止完美主義成為效率的大敵。

第六、結果導向

一開始就要想怎樣把事情做成,辦法總比問題多,創造條件去完成任務,第一次就把事情做對,把任務完成得超出預期。

第七、善於溝通

當面開口,當場解決,溝通和八卦是兩回事,不說和說得過多都是一種錯,帶著方案去提問題,培養起接受批評的情商。

第八、合作

團隊提前,自我退後,滴水融入大海,個人融入團隊,服從總體安排,遵守紀律才能保證戰鬥力;不當團隊的“短板”,多為別人考慮,讓能力在團隊中被放大。

第九、積極進取

永遠跟上企業的步伐,以空杯心態去學習、去汲取,擠時間充電,發展自己的“比較優勢”,挑戰自我。

第十、低調

才高不自傲,克服“大材小用”的心理,不擺架子耍資格;給人一分尊敬,努力做到名實相符,成績只是起點,榮譽可作動力。

第十一、節約

別把老闆的錢不當錢,要誠信不耍小聰明,不浪費每一張紙,不浪費每一分鐘工作時間;花公司每一分錢,都要收到最大效益:省下的都是利潤。

第十二、感恩

想想是誰成就了今天的你?公司給了你工作,工作給你學習和成長的機會,同事給予你配合,客戶幫助你創造業績,對手讓你看到距離,批評者讓你趨向完美。

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希望對您有所幫助!


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